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  • Formation prendre soin de soi pour mieux soigner, accompagner

    Objectifs de la formation prendre soin de soi pour mieux soigner, accompagner

    • Développer une écoute de soi pour mieux être à l’écoute de l’autre dans la relation professionnelle (le patient, le client, l’employeur, la personne âgée et/ou handicapée, etc).
    • Identifier les signaux d’alerte et les indices d’insatisfactions liés à une situation donnée.
    • Avoir la capacité de mettre en place des moyens de prévention adaptés aux situations.
    • Identifier ses propres besoins pour mieux répondre aux besoins des autres, prendre soin de son mental et de son corps.
    • Surmonter les épreuves relationnelles au travail (conflits, relations difficiles, agressivité, séparations, deuils) et savoir se protéger.
    • Trouver des solutions individuelles pour mieux prendre soin de soi au travail.

    Personnes concernées par la formation prendre soin de soi pour mieux soigner, accompagner

    « Pour bien prendre soin des autres, il est permis aussi de prendre soin de Soi ». Formation réservée à tous les professionnels de santé, tout encadrant d’unité, tous les personnels soignants, accompagnants pouvant être amenés à vivre des situations difficiles et désirant apporter une qualité de soin ou d’aide optimale. Pas de pré-requis.  

    Programme de la formation prendre soin de soi pour mieux soigner, accompagner

    Jour 1 :  Comment peut-on être attentif aux besoins de l’autre et y répondre de manière efficace si l’on n’est pas attentif aux siens ?

    • La notion de « bonne distance » professionnelle (être proche sans être vulnérable, être distinct du patient sans être distant, être chaleureux sans être dans l’affectivité).
    • Identifier ses besoins et savoir y répondre pour mieux comprendre les besoins des autres.
    • Relativiser, prendre du recul, savoir lâcher-prise et savoir positiver.
    • L’équilibre entre implication et préservation de soi.
    • La notion « d’empathie » et le travail sur les émotions positives.

    Jour 2 : Thématique : Prévention, maîtrise de la posture et mises en situation

    • Identifier les signaux d’alerte et les indices d’insatisfactions liés à une situation donnée.
    • Faire le bilan de son état mental et physique après une situation difficile.
    • Avoir la capacité de mettre en place des moyens de prévention adaptés aux situations.
    • Conseils posturaux et exercices pratiques d’assouplissement en douceur.
    • Comment soulager nos douleurs du quotidien.
    • La maîtrise de la respiration.
    • Mises en situation.

    Jour 3 : Développer l’estime et la confiance en soi en situation professionnelle

    • Etre à l’écoute de soi – se préserver – savoir dire non. La capacité à déléguer – répartir ses temps.
    • Equilibrer vie privée/vie professionnelle.
    • Pistes d’amélioration pour optimiser sa relation à l’autre avec bienveillance pour soi.
    • Mettre en place son projet.

    Durée et dates de la formation

    Durée : 3 jours

    Référence SRI24-0622A :
    du 11/03/2024 au 13/03/2024

    Lieu de la formation : Université de Strasbourg – Service Formation Continue 21 Rue du Maréchal Lefebvre, 67100 Strasbourg

    Coût de la formation

    1145 €

    Repas de midi pris en charge par les organisateurs.

    Contacts

    Renseignements et inscriptions

    Université de Strasbourg – Service formation continue
    21 rue du Maréchal Lefebvre – 67100 Strasbourg
    03.68.85.49.20

  • Formation Burn-out des soignants

    Présentation de la formation Burn-out des soignants

    Les différents modes d’exercice et situations de travail rencontrés par le professionnel de santé exposent ce dernier à de nombreux risques de santé, et plus particulièrement à celui de l’épuisement professionnel. Cette formation dresse un tableau clinique du burn-out et propose de décrire ses spécificités dans le milieu soignant, ainsi que les outils de repérage et de prévention pouvant être utilisés auprès des soignants et soignantes pour les orienter au mieux dans leur prise en charge.

    Formateurs

    Maître Audrey Uzel
    Spécialisée dans le domaine sanitaire et médico-social, Me Uzel intervient auprès de libéraux aussi bien qu’au sein d’établissements de santé. Dans ce cadre, elle accompagne les professionnels de la santé dans l’exercice de leurs missions : structures d’exercice, responsabilité, coopération, tarification, autorisation sanitaire, droit de la sécurité sociale.

    Dr Jeanne Simon
    Spécialisée en médecine interne, le Dr. Jeanne Simon exerce aujourd’hui en médecine gériatrique sur le Centre Hospitalier des Quatre Villes. En 2016, elle subit un burn-out sévère dans un contexte de surcharge professionnelle qui la conduit à prendre un an et demi d’arrêt. Suite à cette expérience, elle fait le choix de partager sur son vécu afin de sensibiliser à l’épuisement professionnel dans le milieu médical.

    Nabil Abi Abdallah
    Diplômé du Master Psychologie et Neuropsychologie des Perturbations Cognitives à Aix-Marseille Université, Nabil Abi Abdallah exerce en tant que neuropsychologue au sein du Réseau Mémoire Aloïs à Paris. Il est expert et spécialisé dans la neuropsychologie de l’adulte et en gériatrie. Au sein de l’association, il reçoit des personnes adultes et âgées en consultation à Paris. Il intervient également dans le dispositif d’évaluation et d’accompagnement (neuro)psychologique au sein de l’entreprise d’insertion professionnelle Chênelet, située dans le Pas-de-Calais. Ce dispositif s’inscrit dans le cadre d’une recherche observationnelle menée au sein du projet « 100% inclusion ».

    Dr Isabelle Sauvegrain
    Médecin généraliste et du travail, le Dr Sauvegrain est la co-auteure de Soigner sans s’épuiser et Réussir sans se détruire. Récompensée par le Prix Santé et Entreprise 2005 du Club européen de la Santé et le Prix européen 2007 de l’Association européenne pour la Promotion de la Santé, elle est spécialisée dans le stress au travail et la prévention des risques psychosociaux.

    Objectifs de la formation Burn-out des soignants

    Cette formation a vocation à vous aider à repérer de façon efficace et précoce les signes d’alerte du burn-out des soignants, et d’offrir la meilleure prise en charge individuelle possible au soignant en situation d’épuisement professionnel. Vous disposerez des clés pour engager le dialogue autour du burn-out des soignants, assurer un accompagnement éclairé et orienter efficacement les patients et patientes dans leur prise en charge.

    Programme de la formation Burn-out des soignants

    Cette formation vous propose une sensibilisation au concept général de burn-out, suivie d’une présentation des spécificités de ce dernier chez les soignants et soignantes. Vous explorerez les actions de prévention et de prise en charge individuelle pouvant être menées auprès des soignants et soignantes, les facteurs de risques ainsi que les aspects médico-légaux qui leur sont liés. Le double regard médical et neurocognitif permettra d’appréhender le burn-out de façon complète pour vous faire acquérir la connaissance nécessaire pour détecter les signes du burn-out et orienter les patients exerçant dans le milieu soignant. Cette formation est disponible en Programme Intégré.

    PARTIE I : DÉFINITION ET TABLEAU CLINIQUE DU BURN-OUT
    PARTIE II : SPÉCIFICITÉS DU BURN-OUT CHEZ LES SOIGNANTS ET SOIGNANTES
    PARTIE III : PRISE EN CHARGE INDIVIDUELLE DES SOIGNANTS

    Public concerné par la formation

    La formation Burn-out des soignants s’adresse à tous les professionnels de santé.

    Durée de la formation Burn-out des soignants

    9 heures en E-learning

    Coût de la formation

    599 €
    100% financée FIF PL

    Télécharger votre guide dès à présent

  • Formation Faire face à l’agressivité et à la violence en situation professionnelle

    Objectifs de la formation Faire face à l’agressivité et à la violence en situation professionnelle

    – Différencier l’agressivité de la violence.
    – Repérer les différentes situations d’agressivité et leurs manifestations.
    – Identifier les facteurs déclenchants et les mécanismes en jeu dans l’escalade de l’agressivité.
    – Analyser une situation de crise pour identifier les modes d’intervention possibles.
    – Adapter sa communication pour désamorcer ou gérer un conflit.
    – Identifier ses propres réactions et attitudes en tant que professionnel face à l’agressivité
    – Collaborer afin d’adapter des conduites individuelles et collectives sécurisantes

    Public concerné par la formation Faire face à l’agressivité et à la violence en situation professionnelle

    Professionnel, Professionnel du médico-social, Professionnel du sanitaire, Professionnel du social, Salarié

    Programme de la formation Faire face à l’agressivité et à la violence en situation professionnelle

    Approche de l’agressivité et de la violence :
    Représentations, définitions, concepts

    La place et le sens de l’agressivité :
    Contexte de l’accompagnement, les causes de l’agressivité

    Les mécanismes et les manifestations d’un conflit :
    La communication, les émotions, les perceptions, les facteurs déclenchants du conflit, les différents types d’agresseur, les modes relationnels

    La communication clé de voûte de la gestion et de la prévention des conflits :
    Attitudes d’écoute (Porter), la communication verbale et non verbale, la qualité de la relation d’aide (empathie, bienveillance, …), les différents canaux sensoriels, les outils de communication (communication non violente, analyse transactionnelle)

    Connaissance de soi :
    Repérer et gérer les émotions, les besoins de l’accompagnant, continuer à travailler après une agression

    Durée de la formation

    21 heures sur 3 jours – possibilité de répartir en 2 jours + 1 jour

    Coût de la formation

    • 540 € par personne en inter
    • Intra, nous consulter
    • Plan de formation

  • Devenir pilote de la bientraitance dans votre établissement

    En partenariat avec le Cabinet TLC – Audit-Conseil-Formation – l’IRTS propose un éventail de 5 formations – journées techniques & certifications de personnes – au coeur des réformes du secteur : tarification, management, qualité, bientraitance…

    Objectifs de la formation Devenir pilote de la bientraitance dans votre établissement

    Le référent bientraitance certifié AFNOR CERTIFICATION en secteur social et médico-social dispose des connaissances lui permettant de prévenir les situations de maltraitance, et de mettre en place des pratiques favorisant la bientraitance au sein de l’établissement ou du service.

    Il est un maillon indispensable pour renforcer les pratiques des professionnels, et répondre aux exigences liées à l’accompagnement des personnes et aux recommandations de l’ANESM. Il s’agira de :

    • connaître le cadre règlementaire lié à la bientraitance et à la prévention de la maltraitance
    • maîtriser les recommandations ANESM liées à la promotion de la bientraitance
    • connaître les outils et méthodes liés à la maîtrise du rôle de référent bientraitance
    • préparer la certification individuelle AFNOR CERTIFICATION Référent bientraitance – En option. Les résultats à la certification sont supérieurs à 95%.

    Apports théoriques, mise à disposition d’outils & échanges d’expériences.

    Contenu de la formation Devenir pilote de la bientraitance dans votre établissement

    Le référent bientraitance

    • le rôle, les missions
    • les actions
    • les responsabilités

    Le cadre réglementaire

    • le Code de l’action sociale et des familles, le Code pénal
    • le rôle de l’ARS dans la prévention de la maltraitance et la promotion de la bientraitance

    Le cadre de la maltraitance, le concept de bientraitance

    • la lutte contre la maltraitance : définitions, identifications, sanctions, conduite à tenir
    • le développement de la bientraitance : le respect des droits des usagers, des résidents
    • les outils règlementaires, les procédures liées au développement de la bientraitance

    Les recommandations de l’ANESM et de la HAS

    • les programmes dans lesquels elles s’inscrivent
    • la recommandation de l’ANESM – La bientraitance : définition et repères pour la mise en œuvre de l’ANESM
    • le guide de la HAS – le déploiement de la bientraitance et le kit des 7 outils

    Les outils et méthodes du référent bientraitance

    • pour animer la culture de la bientraitance
    • pour communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes
    • les principes pour une démarche pédagogique efficace

    La préparation à la certification

    • QCM, mises en situation, et cas pratiques

    Public concerné par la formation Devenir pilote de la bientraitance dans votre établissement

    Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire,
    Pré requis pour la certification de personnes AFNOR CERTIFICATION
    – Formation niveau 3 minimum et 1 an d’expérience justifiée dans le secteur social ou médico-social

    Durée de la formation

    4 journées

    • mardi 1er, mercredi 2 juin 2021
    • mardi 15, mercredi 16 juin 2021
    • 1/2 journée certification de personne AFNOR le jeudi 17 juin 2021

    Coût de la formation

    Tarif par personne :

    • avec certification – 2 450 € + 600 €
    • sans certification – 2 450 €
    • AFNOR CERTIFICATION : 600 €

    Contacts

    IRTS Ile-de-France Montrouge Neuilly-sur-Marne
    1 rue du 11 novembre 92120 Montrouge
    Sabine Celestin
    +33 (0)1 40 92 32 65
    communication@irtsidf9293.eu
     www.fondation-itsrs.org/

  • Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    Le directeur des services et établissements pour personnes âgées

    Le métier Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    Le management des services et établissements pour personnes âgées n’est pas un management technique mais un management des hommes qui accompagnent un public vulnérable. Pour répondre aux défis démographiques de la vieillesse, il est nécessaire aujourd’hui d’intégrer dans un dispositif de formation aux fonctions de direction cette dimension humaine.

    Ainsi, le parcours de MASTER Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées a pour objectif d’apporter une spécialisation de haut niveau opérationnel dans le secteur gérontologique. Il prévoit l’articulation entre une connaissance pointue des particularités de la population destinataire de l’offre de services aux personnes âgées; les exigences de qualité et de performance économique du secteur; le pilotage des établissements et le management du changement.

    La formation Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    Préparation au MASTER2 Économie et gestion de la santé – Parcours – Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées (MSSEPA) avec l’Université Paris-Dauphine.

    La formation intègre une approche transversale sur les spécificités de la population âgée, la qualité, la performance économique et une position compréhensive et réflexive sur la pratique de direction.

    Les objectifs

    • développer et/ou consolider les postures de direction et de manager
    • donner les éléments de compréhension de la dynamique du secteur gérontologique
    • doter les étudiants d’un solide bagage technique sous-tendu par une forte exigence du sens de l’action managériale dans le secteur médico-social
    • articuler les connaissances pointues du public accueilli avec les caractéristiques de l’environnement – dans une vision stratégique et prospective – et les capacités de pilotage d’une structure
    • permettre aux étudiants d’expérimenter les savoirs acquis pendant le cursus par la réalisation d’un travail de formation par la recherche

    82 % de réussite des étudiants au diplôme en 2019.

    Contenu de la formation Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    5 modules fondamentaux.

    L’environnement et la prospective du secteur gérontologique

    – approches socio historiques des politiques sociales – organisation, gouvernance et régulation du secteur
    – comparaisons internationales sur les politiques du vieillissement
    – cycle de conférences sur les enjeux et la prospective du secteur gérontologique Module 2

    Connaissance et accompagnement des personnes âgées

    – démographie et épidémiologie
    – approche clinique de la personne âgée
    – sociologie du vieillissement
    – accompagnement éthique

    Stratégie et pilotage

    – stratégie des organisations
    – aspects réglementaires de la gestion des structures
    – pilotage financier des services et établissements
    – pilotage et contrôle de gestion
    – évaluation et qualité

    Etre manager

    – management et leadership
    – gestion de la négociation
    – gestion des ressources humaines
    – conduite du changement
    – gestion et communication de crise
    – accompagnement professionnel
    – facultatif

    Le mémoire professionnel Stage

    Stage pratique – 2 mois minimum pour les étudiants qui ne sont pas en situation professionnelle.

    Public concerné par la formation

    • personne en poste dans le secteur social et médico-social, ou personne souhaitant se spécialiser dans le secteur social et médico-social et la gérontologie en particulier ou personne en reconversion professionnelle ou en recherche d’emploi
    • satisfaire à une présélection sur dossier incluant un exposé détaillé des motivations
    • satisfaire à 1 entretien individuel approfondi avec un jury composé des responsables du MASTER – Université Paris-Dauphine & IRTS et de représentants du corps enseignant et du monde professionnel.)

    Etre titulaire soit d’un :

    •  d’un diplôme d’État de niveau 6, du secteur social ou médico-social et occuper un poste de cadre dans un établissement ou service depuis au moins 3 ans
    • ou d’un MASTER1 et occuper un poste de cadre depuis au moins 3 ans (avec éventuellement une VAP)
    • ou d’un diplôme de niveau 7, en poste de cadre, afin d’être en conformité avec le décret de 2007 sur la qualification des directeurs

    Durée de la formation

    12 mois, de mars à mars. 420 h soit 60 jours de formation.
    Regroupement : 1 semaine par mois.
    Les cours auront lieu pour moitié dans les locaux de l’université Paris-Dauphine (Paris 16), pour l’autre, dans les locaux de l’IRTS – Site de Montrouge (92).

    Coût de la formation

    Tarif :

    7 700 €. Frais de gestion de dossier et ’inscription Université compris.

    Financement de la formation

    • plan de développement de compétences – employeur,  reconversion ou promotion par l’alternance – Pro A –, CPF et CPF de transition…
    • pôle emploi
    • autofinancement. Nous consulter

    Codes branche sanitaire et sociale – RNCP : 23506 – Certif Info : 84278 – CPF : 245402 – Formacode : 44047.

    Contacts

    IRTS Ile-de-France Montrouge Neuilly-sur-Marne
    1 rue du 11 novembre 92120 Montrouge
    Véronique Juniet +33 (0)1 40 92 35 03
    vjuniet@irtsidf9293.eu
    www.fondation-itsrs.org/

    Directeur Structures Pour Personnes Agees Master2 M2sepa

  • Formation Soins Initiation à la Recherche en Soins DU

    Présentation de la formation Soins Initiation à la Recherche en Soins

    Visant à promouvoir le développement de la recherche en soins dans les établissements, le DU « Initiation à la Recherche en Soins » répond au besoin des professions paramédicales de s’engager dans des travaux de recherche, en collaboration avec les équipes médicales. Il permet l’acquisition de méthodes et d’outils de la recherche en soins et une réflexion sur la spécificité des projets de recherche.

    Cette formation permet d’accéder aux postes de : investigateur d’un protocole de recherche en soins, délégué à la recherche en soins dans les établissements de santé.

    Objectifs de la formation Soins Initiation à la Recherche en Soins

    • Connaître les différentes étapes d’un projet de recherche
    • Développer les savoirs spécifiques à la réflexion appliquée aux soins
    • S’initier aux méthodes et outils de base de la recherche et à leur application dans le champ des soins
    • S’approprier l’approche de traitement de l’information et la recherche documentaire Poursuite d’études : Master Santé «

    Contenu de la formation Soins Initiation à la Recherche en Soins

    UE 1 – Environnement de la recherche (31,5 h)
    Organisation de la recherche
    Réglementation et éthique de la recherche

    UE 2 – Initiation à la recherche en santé (45,5 h)
    Approche et évaluation des pratiques de soins et d’accompagnement
    Introduction à la recherche en soins

    UE 3 – Approche méthodologique d’un projet de recherche (63 h)
    La vie d’un projet de recherche
    Méthodes et outils de la recherche

    Poursuite d’études : Master Santé Parcours santé publique – Recherche clinique (Faculté de Médecine UPEC)

    Conditions d’admission

    Être titulaire d’un DE paramédical (niveau I à III) ou d’une licence spécialisée en activité physique adaptée + Être un professionnel souhaitant évoluer vers des fonctions en lien avec la recherche en soins + Avoir une expérience professionnelle de 3 ans minimum + Être professionnel en activité ou demandeur d’emploi

    Date de la formation

    147 h en formation continue : (140 h de formation dont 28h de e-learning + 7 h d’examen)
    7 regroupements :
    2021: 19 au 21/10, 07 et 08/12 2022 : 15 au 17/02, 12 au 14/04 + 3 regroupements en fin d’année dont les dates restent à déterminer.

    Coût de la formation

    Coût pédagogique : 3269 € si financement employeur ou organisme
    2615,20 € si financement personnel

    + Droits d’inscription universitaire (autour de 170 €)

    Contacts

    Renseignements et inscriptions
    ESM – Formation & Recherche en soins
    Pôle Accompagnement des Compétences & Formation
    2 rue Antoine Etex – 94000 Creteil
    Tél. : 01 82 39 26 20 Fax : 01 58 42 46 29
    esm@u-pec.fr

  • Soins Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins – Option Unités de soins DU

    Présentation de la formation Soins Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins – Option Unités de soins DU

    En complément des formations paramédicales généralistes, le Diplôme d’Université Soins « Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins » est une formation diplômante qui représente un palier nécessaire et indispensable à la poursuite d’études universitaires de niveau Master. Il est dispensé sous la responsabilité de la Faculté de Médecine de l’Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC) en partenariat avec l’ESM – Formation & Recherche en Soins.
    Son axe pédagogique répond aux nouveaux modes de management des équipes, en oeuvre dans les établissements sanitaires, médico-sociaux ainsi que les réseaux. La valeur ajoutée de ce DU repose sur la possibilité de choisir une option qui correspond au plus près de l’activité des professionnels.
    L’option « Unité de soins », concerne l’exercice de la fonction de cadre de proximité au sein des établissements de santé.
    Les apports théoriques et méthodologiques articulés aux réflexions issues de la pratique quotidienne permettent d’appréhender les trois principales composantes de la situation de soins : les usagers, l’institution de santé et les acteurs professionnels. Les contenus et les travaux demandés prennent en compte les spécificités du secteur, public ou privé et s’appuient sur l’environnement institutionnel de l’étudiant.

    Cette formation permet d’accéder aux postes de responsable d’unité de soins, référent de secteur.

    Objectifs de la formation Soins Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins – Option Unités de soins DU

    • Développer ses capacités et compétences managériales par l’acquisition d’outils et de méthodes nécessaires à la fonction d’encadrement de proximité en établissement.
    • S’initier aux outils et méthodes de gestion des ressources humaines et de gestion médico-économique en secteur sanitaire et médico-social.
    Poursuite d’études : Master 1ère année Management Sectoriel Parcours « Management des Organisations Soignantes »

    Conditions d’admission

    – Être professionnel de santé en situation d’encadrement ou souhaitant accéder à ces fonctions
    – Être titulaire d’un Diplôme d’Etat paramédical ou socio-éducatif
    – Avoir une expérience de 1 an minimum dans le domaine
    – Professionnels en formation continue

    Programme de la formation Soins Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins – Option Unités de soins DU

    UE 1 – ENVIRONNEMENT DE LA SANTÉ
    Système de santé
    Responsabilité et éthique
    UE 2 – LES PRATIQUES DE SOINS ET D’ACCOMPAGNEMENT
    Organisation et évaluation des pratiques de soins/conforme au programme DPC
    Conduite de projet
    UE 3 – UNITÉ DE SOINS
    Gestion des ressources humaines
    Gestion médico-économique et financière
    Stage (facultatif)

    Coût de la formation

    Coût pédagogique :
    3269 € si financement employeur ou organisme
    2615,20 € si financement personnel + Droits d’inscription universitaire
    (autour de 170 €)

    Dates de la formation

    Volume horaire : 147 heures (140h de formation + 7h d’examen)
    7 regroupements de 3 jours :
    2023 : 10 au 12/10, 07 au 09/11, 12 au 14/12.
    2024 : 23 au 25/01, 27 au 29/02, 26 au 28/03, 23 au 25/04.
    Sous réserve de modifications

  • Formation Soins Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins – Parcours Coordination de Parcours de Soins

    Présentation de la formation Soins Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins

    En complément des formations paramédicales généralistes, le DU Soins « Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins » est une formation diplômante qui représente un pallier nécessaire à la poursuite d’études universitaires de niveau Master. L’option « Coordination de Parcours de Soins » concerne l’exercice de la fonction de « gestionnaire de cas » / « coordinateur » sur un territoire identifié.

    Cette formation permet d’accéder aux postes de responsable d’infirmier de coordination, référent de parcours de soin, case manager.

    Objectifs de la formation Soins Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins

    • Développer des capacités d’analyse et de réflexion liées aux interventions auprès de personnes en situation complexe nécessitant la coordination des professionnels
    • Connaître l’environnement de la santé, les parcours des personnes porteuses de maladies chroniques et /ou handicap et de la personne âgée
    • Appliquer un programme d’éducation thérapeutique auprès du patient Poursuite d’études : Master 1 Management Sectoriel Parcours « Management des Organisations Soignantes »

    Poursuite d’études : Master 1ère année Management Sectoriel Parcours « Management des Organisations Soignantes »

    Public concerné par la formation

    – Être professionnel paramédical, ou souhaitant exercer dans la coordination de parcours de soins dans le secteur de la maladie chronique, de la personne âgée ou du handicap
    – Être titulaire d’un Diplôme d’Etat paramédical
    – Avoir une expérience de 1 an minimum dans le domaine
    – Professionnels en formation continue

    Programme de la formation Soins Encadrement et Pilotage de l’Organisation des Soins

    UE 1 – ENVIRONNEMENT DE LA SANTÉ
    Système de santé
    Responsabilité et éthique
    UE 2 – LES PRATIQUES DE SOINS ET D’ACCOMPAGNEMENT
    Organisation et évaluation des pratiques de soins
    Conduite de projet
    UE 3 – COORDINATION DE PARCOURS DE SOINS
    Education thérapeutique
    Le parcours coordonné
    Stage (facultatif)

    Coût de la formation

    Coût pédagogique : 3269 € si financement employeur ou organisme
    2615,20 € si financement personnel
    + Droits d’inscription universitaire (autour de 170 €)

    Calendrier de la formation

    Volume horaire : 147 heures (140h de formation + 7h d’examen)
    7 regroupements de 3 jours :
    2023 : 10 au 12/10, 07 au 09/11, 12 au 14/12.
    2024 : 23 au 25/01, 27 au 29/02, 26 au 28/03, 23 au 25/04.
    Sous réserve de modifications

  • Master 1 Management des Organisations de Santé “Management des organisations soignantes”

    Présentation de la formation Master 1 Management des Organisations de Santé “Management des organisations soignantes”

    Le Master 1 Management Sectoriel Parcours « Management des Organisations Soignantes » est porté conjointement par l’ESM – Formation & Recherche en Soins et l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de l’Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC). Les besoins d’adaptation du secteur de la santé liés au contexte démographique, politique, technique, économique, juridique ou social entraînent un ajustement nécessaire des compétences de l’ensemble de ses acteurs. L’évolution des responsabilités des cadres de proximité passe nécessairement par l’acquisition de connaissances nouvelles en adéquation avec le contexte médico-économique et les exigences des populations.

    Cette 1ère année de Master répond aux évolutions des fonctions d’encadrement de proximité, à savoir la gestion des prestations de soins prenant en compte l’organisation des personnels, la dimension médico-économique, la qualité et la sécurité des soins et les relations avec le patient. Cette formation permet d’accéder aux postes de cadre des établissements médico-sociaux, cadre en unité de soins.

    Objectif de la formation Master 1 Management des Organisations de Santé “Management des organisations soignantes”

    • Développer une compréhension globale des enjeux sociaux, institutionnels, économiques et managériaux des prestations offertes
    • Concilier, dans la conception et la conduite de projets d’actions, l’impératif de qualité et les contraintes économiques et sociales
    • Créer des conditions permettant d’accroître les compétences individuelles et collectives
    • Impulser une pratique d’évaluation continue de la qualité des prestations ;
    • Favoriser les relations partenariales au sein et à l’extérieur de la structure de santé
    • S’impliquer dans le management d’une équipe de soins ou d’un projet au sein de l’institution

    Poursuite d’études : Master 2 Management Sectoriel Parcours « Management des Organisations Soignantes »

    Conditions d’admission

    – Être professionnel paramédical en situation d’encadrement ou ayant le projet d’encadrer des équipes
    – Être titulaire d’un Diplôme d’Etat paramédical avec 3 années d’exercice professionnel (VAE) ou être titulaire d’une Licence dans le domaine du champ du Master avec 3 années d’exercice professionnel

    Programme de la formation Master 1 Management des Organisations de Santé “Management des organisations soignantes”

    UE 1 – Systèmes et politiques de santé
    Santé publique, politiques de santé, RSE et éthique en santé, droit de la santé
    UE 2 – Outils pour le dialogue de gestion
    Pilotage de la performance pour le cadre, GRH et comportements humains, économie de la santé
    UE 3 – Management des processus organisationnels
    Reconfigurer les organisations en santé, qualité et organisation, gestion de projet et innovation
    UE 4 – Pratiques professionnelles
    Anglais, initiation au projet managérial, statistiques descriptives, gestion des organisations soignantes, analyse et développement des pratiques d’encadrement

    Contrôle des connaissances : devoirs sur table, travaux écrits, travaux de groupe à l’oral.

    Poursuite d’études : cette formation donne accès à la 2ème année de Master Management des Organisations Soignantes

    Date de la formation

    Volume horaire : 440 heures
    (comprenant une soixantaine d’heures en e-learning)
    12 semaines de formation
    2022 : 19 au 30/09, 31/10 au 10/11, 05 au 09/12.
    2023 : 02 au 13/01, 20 au 24/02, 20 au 24/03, 24 au 28/04, 15 au 19/05, 12 au 16/06.
    Sous réserve de modifications

    Coût de la formation

    Coût pédagogique :
    7295 € si financement employeur ou organisme
    5836 € si financement personnel
    + Droits d’inscription universitaire
    (autour de 243 €)

    Contacts

    Renseignements et inscriptions
    ESM – Formation & Recherche en soins
    Pôle Accompagnement des Compétences & Formation
    2 rue Antoine Etex – 94000 Creteil
    Tél. : 01 82 39 26 20 Fax : 01 58 42 46 29
    esm@u-pec.fr
    www.ecolemontsouris.fr

  • Formation MOSS MASTER Management des Organisations Sanitaires et Sociales

    Présentation de la formation MOSS MASTER Management des Organisations Sanitaires et Sociales

    Le métier

    Le directeur exerce ses fonctions dans des établissements et services du secteur social et médico-social.
    En lien avec la gouvernance de l’établissement ou de la structure, le directeur est responsable du fonctionnement : gestion des ressources humaines, suivi administratif, montage et suivi du budget, relation avec les partenaires, relation avec les familles…

    Le directeur est le garant du respect de la qualité des services rendus aux usagers dans le respect des lois, décrets et règlements.

    Il élabore une stratégie de management et la conduit auprès des équipes.

    Objectifs de la formation MOSS MASTER Management des Organisations Sanitaires et Sociales

    Préparation au MASTER Droit, économie, gestion – Mention : Santé publique – Spécialité Management des organisations sanitaires et sociales (MOSS) avec l’Université Sorbonne Paris Nord.

    Après le MASTER 1 MOSS, l’étudiant peut choisir de poursuivre sa formation en MASTER 2 MOSS – Management des organisations sanitaires et sociales – ou en MASTER 2 MSSEPA – Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées.

    Les objectifs

    La formation permet de développer des compétences et d’acquérir de nouvelles méthodes pour :

    • actualiser les connaissances dans le cadre des évolutions sociales, économiques et politiques contemporaines
    • mettre en œuvre des projets, du diagnostic à la phase opérationnelle
    • maîtriser des outils de gestion et de management

    Excellent taux de réussite des étudiants pour l’obtention du MASTER MOSS en mars 2020.

    Contenu de la formation MOSS MASTER Management des Organisations Sanitaires et Sociales

    MASTER 1

    UEF 1 – Formation fondamentale
    UEF 2 – Management des organisations
    UEF 3 – Outils de gestion
    UEP 1 – Management appliqué aux établissements et services sociaux et médico-sociaux – ESMS
    UEP 2 – Environnement institutionnel et juridique des ESMS
    UET – Expression, communication

    MASTER 2

    UEF 1 – Environnement juridique réglementaire et fiscal
    UEF 2 – Environnement économique et social
    UEF 3 – Gestion des ESS et méthodologie de recherche
    UEP 1 – Management des ESMS
    UEP 2 – Direction des ESMS
    UET – Expression, communication

    Public concerné par la formation MOSS MASTER Management des Organisations Sanitaires et Sociales

    MASTER 1 MOSS

    Etre titulaire soit d’un :

    • BAC +3 (ou équivalent, nous consulter) et avoir une expérience professionnelle de plus de 2 ans

    MASTER 2 MOSS

    Etre titulaire soit d’un :

    • BAC +4 (ou équivalent, nous consulter) et avoir une expérience professionnelle de plus de 3 ans en tant que cadre de direction

    Durée de la formation

    24 mois – 1re année 325 h + 2e année 340 h.

    De janvier à décembre. 1 regroupement par mois de 4 à 5 jours.

    Coût de la formation

    Tarifs :

    • MASTER 1 : 6 241 €. Frais de gestion de dossier compris.
    • MASTER 2 : 6 529 €. Frais de gestion de dossier compris.

    Frais d’inscription Université à la charge de l’étudiant.

    Financement de la formation

    • plan de développement de compétences – employeur,  reconversion ou promotion par l’alternance – Pro A –, CPF et CPF de transition…
    • pôle emploi
    • autofinancement. Nous consulter

    Codes branche sanitaire et sociale – RNCP : 34291 – CPF : 328045.

    Si vous utilisez sur votre compte CPF, pour votre recherche veuillez utiliser la mention du Master : Santé publique.

    Contacts

    IRTS Ile-de-France Montrouge Neuilly-sur-Marne
    1 rue du 11 novembre 92120 Montrouge
    Véronique Juniet
    +33 (0)1 40 92 35 03
    vjuniet@irtsidf9293.eu
     www.fondation-itsrs.org/