Archives

Archives

  • Management en Imagerie Médicale Libérale D.U.

    Le Diplôme d’université Management en imagerie médicale libérale est un diplôme délivré par Montpellier Management, en partenariat avec le CESEGH.

    Il sanctionne une formation assurée conjointement par des intervenants universitaires et des professionnels de la santé et, plus particulièrement, des professionnels du secteur de l’imagerie médicale.

    Le diplôme
    Ce diplôme permet de donner aux cabinets et plateaux d’imagerie médicale une organisation administrative de gestion adaptée à leur développement ainsi qu’à la complexité de plus en plus importante de leur environnement.

    Ce diplôme est ouvert au public de la formation continue et de la formation initiale.

    Objectifs de la formation Management en Imagerie Médicale Libérale

    Former et perfectionner des cadres gestionnaires de haut niveau dans le domaine de l’imagerie médicale.

    Former ces gestionnaires aux contraintes d’organisation, de financement, aux dimensions économiques, juridiques, sociales et managériales.

    En plus de dispenser un enseignement, ce DU propose de réfléchir collectivement sur le management de groupes de radiologie, de favoriser les échanges entre les participants, de réfléchir sur les pratiques, d’identifier les enjeux organisationnels, techniques, financiers…

    Le public concerné par la formation

    Etudiant, titulaire d’un Master 2 ou d’un Master 1 (Gestion, Economie, Droit, AES, Santé, Ecole de commerce) :

    Professionnel, dirigeant ou cadre dirigeant d’établissement sanitaires (privé ou public), médecin radiologue gestionnaire, cadre soignant justifiant d’une fonction d’encadrement ou de plusieurs années d’activité au sein du secteur de la radiologie.

    Les candidats doivent être titulaires d’un diplôme bac+3 minimum.

    Programme de la formation Management en Imagerie Médicale Libérale

    La formation totalise 220 heures d’enseignement et se déroule sur 10 mois à raison d’un module par mois de 3 à 4 jours consécutifs. L’organisation des études permet ainsi le maintien de l’activité professionnelle.

    Ces enseignements sont complétés par un stage de 8 semaines minimum (280h) dans un groupement de cabinets et plateaux d’imagerie médicale.

    Ce stage permet à l’étudiant d’acquérir une première expérience professionnelle dans le secteur. Ce futur cadre gestionnaire sera, ainsi, également formé aux exigences et aux spécificités de la profession sur le terrain.

    Ce stage est obligatoire pour les étudiants en formation initiale et les stagiaires en formation continue en recherche d’emploi.

    Le diplôme est sanctionné par un examen écrit et/ou oral.

    Les enseignements

    MODULE 1 : LE SECTEUR DE L’IMAGERIE MÉDICALE ET SON ENVIRONNEMENT

    • L’imagerie médicale et les imageurs
    • Place de l’imagerie dans les processus médicaux
    • Éclairage sur l’environnement de la radiologie / Gouvernance des groupes
    • Environnement économique
    • Représentativités et relations locales (ARS) et autorisations de matériels lourds
    • Codage CCAM des actes
    • Industrie & Imagerie… mythes et réalités
    • Concentration et financiarisation de la radiologie libérale
    • RIS
    • PACS
    • La réglementation : la radioprotection, les contrôles techniques, la formation continue
    • Le Ségur numérique en santé
    • La radiologie interventionnelle
    • La téléradiologie
    • Intelligence artificielle (IA) et Radiologie
    • Cloud

    MODULE 2 : LE SECTEUR DE L’IMAGERIE MÉDICALE ET SON ENVIRONNEMENT

    • Droit du travail
    • Gestion des Ressources Humaines & management responsable
    • Recrutement / formation professionnelle
    • Communication managériale / Conduite de réunion / Gestion de conflits
    • Gestion de projets – Leadership
    • Optimisation des pratiques – Conduite du changement
    • Rôle du directeur dans l’imagerie et présentation de l’ANDIM
    • Droit social

    MODULE 3 : COMPTABILITÉ / GESTION / MAÎTRISE DES RESSOURCES FINANCIÈRES

    • Le fonctionnement comptable / Comptabilité Générale
    • Analyse financière
    • Gestion Financière / Préparation d’un reporting
    • Fiscalité
    • Contrôle de Gestion

    MODULE 4 : DÉMARCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE

    • Approches méthodologiques de l’évaluation de la qualité
    • Mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration de la qualité
    • RH & RSE
    • Les achats responsables & nouvelles méthodes d’achats

    MODULE 5 – DROIT ET RESPONSABILITÉ

    • Contrats généraux
    • Contrats spéciaux
    • Responsabilité pénale
    • Droit de la santé
    • Relations avec l’Assurance Maladie

    MODULE : ENSEIGNEMENTS SPÉCIFIQUES

    • L’organisation structurelle des groupes en imagerie
    • L’activité multi-site / la télé-imagerie / la téléradiologie
    • Les relations avec les hôpitaux privés en imagerie
    • Les relations avec les hôpitaux publics en imagerie
    • Les relations entre l’imagerie et les autres spécialités
    • La permanence des soins en imagerie

    Tarifs de la formation

    Droits spécifiques :
    – en format. continue : 4400 €
    – en formation initiale : 500 €

    Télécharger votre guide dès à présent

    Contacts

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier – CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    contact@cesegh.fr
    www.cesegh.fr

    Voir les autres formations du CESEGH

  • Formation Management du Développement Durable en Santé DU

    Le Diplôme d’Université Management du développement durable en santé est un diplôme délivré par lMontpellier Management, en partenariat avec le C2DS et le CESEGH. Il sanctionne une formation assurée conjointement par des intervenants universitaires et des professionnels du secteur de la santé.

    Présentation de la formation Management du Développement Durable en Santé DU

    De par leur emprise foncière, leurs infrastructures, leurs activités, les énergies consommées, la quantité de déchets produite, la main-d’œuvre employée, etc. les établissements du secteur du soin et de l’accompagnement ont un impact environnemental important, et un rôle social, sociétal et éducationnel majeur à jouer auprès de l’ensemble de leurs parties prenantes.

    Que ce soit par contrainte réglementaire ou prise de conscience, le Développement Durable et la Responsabilité Sociétale des Organisations prennent une place de plus en plus importante au sein de la stratégie et du fonctionnement des organisations.

    Cette prise en compte passe par la montée en compétences du ou des collaborateur(s) assigné(s) à cette mission et leur reconnaissance, par l’obtention d’un diplôme universitaire.

    Objectifs de la formation Management du Développement Durable en Santé DU

    Les objectifs du diplôme sont de :
    > Transmettre les savoirs et connaissances en matière de développement durable applicables à la spécificité du secteur de la santé
    > Reconnaître les compétences du collaborateur « référent développement durable » par l’obtention d’un diplôme universitaire indispensable à la mise en œuvre pérenne d’une démarche de développement durable en établissement

    Public concerné par la formation

    Ce diplôme est ouvert au public de la formation continue et de la formation initiale.
    Il s’adresse aux managers et futurs managers hospitaliers (publics ou privés), aux cadres de direction, aux praticiens et médecins hospitaliers, aux médecins de santé publique, aux concepteurs hospitaliers, aux inspecteurs de l’action sanitaire et sociale, aux responsables qualité, aux pharmaciens et à l’ensemble des professionnels et futurs professionnels de santé.

    Les étudiants en formation initiale devront être titulaires au minimum d’une Licence pour s’inscrire dans ce diplôme (Gestion, Économie, Droit, AES, Santé, École de Commerce).

    Les sélections sont faites sur dossier de candidature.

    Programme de la formation Management du Développement Durable en Santé DU

    Le suivi de la formation dans son intégralité totalise 200 heures d’enseignement se déroulant sur 12 moisà raison d’un module par mois de 3 jours consécutifs. Les sessions d’enseignements ont lieu à Montpellier au CESEGH ou à Montpellier Management.

    L’organisation des études permet ainsi le maintien de l’activité professionnelle.

    Le diplôme est sanctionné par un examen écrit et la rédaction et soutenance à l’oral d’un mémoire.

    Les enseignements

    MODULE 1 – MAÎTRISER LES ENJEUX DU DD EN SANTÉ

    Le secteur de la santé, ses acteurs et parties prenantes

    • • Les acteurs, institutions et réseaux de santé
    • • Enjeux, contexte et réglementation de la RSE et de la santé environnementale
    • • Santé publique

    DD, réglementations et responsabilité, plans nationaux et charte

    • • Jurisprudence environnementale
    • • Cadre institutionnel de la bioéthique
    • • PRSE + PNSE4 et concept One Health
    • • Protection des patrimoines humain, matériel et immatériel
    • • ADEME et interactions avec les structures sanitaires et médico-sociales

    Exemples internationaux

    MODULE 2 – MAÎTRISER LES CONCEPTS ET METTRE EN OEUVRE LES OUTILS DU DD ET DE LA PERFORMANCE GLOBALE

    Le concept de DD en santé

    • • Les professionnels de santé : éco-acteurs de santé
    • • Éco-conception des soins
    • • Les jardins thérapeutiques
    • • DD et Dispositifs médicaux
    • • DD et bloc opératoire
    • • DD et hygiène hospitalière
    • • Impact des blanchisseries sur l’environnement
    • • RSE digitale en santé : IA et cybersécurité

    DD et management RSE

    • • Performance globale, concepts et outils
    • • DD, stratégie et business models
    • • La norme ISE 26000, Qualité, Gestion des risques et DD
    • • La RSE dans la stratégie de l’entreprise
    • • Le label THQSE®
    • • Les outils de reporting et de vérification du DD
    • • Le rapport DPEF

    MODULE 3 – MANAGER LES RH POUR ENGAGER LA TRANSITION RSE

    Management d’équipe

    • • Communication managériale
    • • Piloter une équipe : analyse des situations managériales
    • • Conduite de réunion
    • • Gestion des conflits

    Des outils pour un management épanouissant

    • • Management responsable et psychologie positive
    • • Management responsable et GRH
    • • Conduite du changement et stratégie RSE comme outil de la performance
    • • Management du changement, du processus et des Hommes
    • • Piloter la QVT dans son établissement
    • • Organiser et pérenniser la démarche en interne
    • • Le lobbying éthique
    • • Communication et réseaux sociaux
    • • Communication en santé et DD
    • • Management durable : retours d’expérience
    • • Les Nudges / Retour d’expérience
    • • Intelligence collective et RSE

    MODULE 4 – ORGANISER LA STRATÉGIE DE TRANSITION RSE AUTOUR DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE

    Garantir une politique d’achat adéquate

    • • Du concept RSE aux achats responsables
    • • Achats responsables selon les Normes ISO 26000 et 20400
    • • Les achats responsables : quelle vision pour une centrale de référencement ?

    La gestion responsable des déchets

    • • Les fondamentaux de la gestion durable des déchets
    • • Gestion des déchets non dangereux et biodéchets
    • • Focus sur les DASRI
    • • La gestion des déchets dangereux
    • • Les filières REP et leur périmètre
    • • La pollution de l’eau

    MODULE 5 – COORDONNER LA MISE EN OEUVRE DE LA TRANSITION RSE GRÂCE À LA NOTION D’ÉCO-CONCEPTION

    Éco-construire et gérer « sainement » bâtiments et travaux

    • • Éco-construction : facteur de santé publique
    • • Éco-conception des établissements de santé
    • • Gestion de projet d’aménagement dans les établissements de santé
    • • Le bruit en établissement de santé : retour d’expérience en néonat et en réanimation
    • • La réduction des consommations énergétiques : quels outils, quelles méthodes
    • • Énergies et auto-consommation énergétique à l’échelle d’un CHU
    • • HQE : la clé pour une éco-conception des bâtiments
    • • Identifier et anticiper les risques sanitaires dans le bâtiment

    La promotion de la santé

    • • Les déterminants de la santé et les politiques de prévention
    • • La prévention en matière d’exposition aux perturbateurs endocriniens et nano-particules en établissement
    • • Le concept de soins « HUMANITUDE »
    • • La prévention des risques chimiques
    • • Quels sont les effets sanitaires du changement climatique ?

    Les médecines associées

    • • INM et santé intégrative
    • • Nutrition et santé
    • • Biodiversité et santé
    • • Restauration éthique et durable
    • • Sensibilisation à la génodique

    Durée et coût de la formation

    12 mois de formation
    200 heures d’enseignements

    Droits spécifiques :
    – en formation continue : 4 000 €
    – en formation initiale : 500 €

    Télécharger votre guide dès à présent

    Contacts

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier – CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    Fax : 04 99 13 60 54
    contact@cesegh.fr
    www.cesegh.fr

    Voir les autres formations du CESEGH

  • Formation Master Management Stratégique des Organisations de Santé

    Ce Master est un diplôme national de niveau 1, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). Délivré par l’Université de Montpellier, en partenariat avec le CESEGH, il sanctionne une formation assurée conjointement par des universitaires et des professionnels du secteur. En prise directe avec les problématiques de gestion du secteur sanitaire et médico-social, cette formation est soutenue par les instances professionnelles représentatives du secteur.

    Ce diplôme est ouvert au public de la formation continue et de la formation initiale et propose une spécialisation, en 2ème année, au choix :

    • Option : Organisations sanitaires,
    • Option : Organisations médico-sociales.

    Objectifs de la formation Master Management Stratégique des Organisations de Santé

    • Former (formation initiale) et perfectionner (formation continue) des cadres dirigeants ou fonctionnels de haut niveau dans le secteur.
    • Former des gestionnaires polyvalents en conjuguant les dernières connaissances scientifiques et pratiques en sciences de gestion appliquées au secteur de la santé ainsi qu’une connaissance approfondie du secteur sanitaire et médico- social dans ses dimensions économiques, juridiques, sociales et managériales.

    Débouchés :

    • Directeurs, directeurs adjoints et attachés de direction des établissements sanitaires privés (Cliniques MCO, SSR, Psychiatrie).
    • Directeurs, directeurs adjoints et attachés de direction des établissements médico- sociaux (EHPAD, ESAT, FAM…).
    • Délégués dans les instances syndicales du secteur sanitaire et médico-social.
    • Chargés de mission dans les organismes payeurs, de tarification, de tutelle.
    • Auditeurs et consultants.

    Public concerné par la formation Master Management Stratégique des Organisations de Santé

    En Formation Continue :

    Le diplôme est proposé aux dirigeants ou cadres dirigeants des établissements, aux médecins, aux cadres soignants justifiant d’une fonction de responsabilité de plusieurs années au sein du secteur sanitaire ou médico-social.

    > Master 1 : pour les candidats titulaires d’un diplôme de niveau 6 et Bac +3

    > Master 2 : pour les candidats titulaires d’un diplôme de niveau 6 et Bac +4

    Le cas échéant, ils doivent établir un dossier de validation des acquis professionnels (VAP) auprès du Service de la Formation Continue de l’Université de Montpellier.

    En Formation Initiale :

    Le diplôme est proposé aux étudiants ayant déjà acquis une solide formation de base, de niveau Licence pour le M1 et de niveau M1 pour le M2 (M1 en Gestion, Économie, AES, Droit, Santé) ou École de Commerce.

    Programme de la formation Master Management Stratégique des Organisations de Santé

    MASTER 1

    Nombre d’heures total d’enseignements : 402h

    Semestre 1

    UE. 1 – Comprendre et analyser les dynamiques organisationnelles

    • Management stratégique
    • Droit social et protection sociale
    • Marketing
    • Introduction au contexte de la santé
    • Projet de recherche collectif

    UE. 2 – Accompagner et piloter les décisions stratégiques

    • Positive behaviours in workplace
    • Comptabilité Financière
    • Contrôle de Gestion
    • Audit Organisationnel et systèmes d’informations
    Semestre 2

    UE. 3 – Appréhender les dynamiques des organisations de santé

    • Intelligence Economique
    • Système de Santé
    • Droit de la Santé
    • Éthique et droit des patients
    • Contrôle de Gestion
    • Panorama du secteur médico-social
    • Qualité

    UE. 4 – Anticiper les besoins humains des organisations de santé

    • Gestion des Ressources Humaines
    • Gestion de la masse salariale
    • Langage Médical

    UE. 5 – Mobiliser les dimensions théoriques à la résolution de problème de terrain

    • Anglais secteur santé (27 heures)
    • Apprentissage – Stage
    • Projet de recherche collectif (avec rendu individuel)

    MASTER 2

    Nombre d’heures total d’enseignements : 402h

    Semestre 3

    UE. 1 – Définir, développer et piloter une stratégie

    • Analyse des contraintes et opportunités de l’environnement (économique, juridique, concurrence)
    • Développer un Business Model et BSC
    • Analyse financière et business plan
    • Développement de partenariats durables
    • Initiation à la prise de décision sur la base de la recherche en MOS
    • Développer des compétences politiques
    • Marketing de la santé
    • Conférences

    UE. 2 – Identifier et mettre en oeuvre des normes pour une performance globale

    • Législation sanitaire et aspects réglementaires
    • Qualité
    • Conférences

    UE. 3 – Constituer et dynamiser une équipe

    • Développer son Leadership
    • Attirer et fidéliser les talents
    • Effectuer un retour sur la performance
    • Gestion des conflits
    • Limiter les RPS
    • Gestion de projet / conduite du changement
    Semestre 4

    UE. 4 – Coordonner les acteurs et créer de la valeur

    • Communications / Gestion des crises
    • Relations patients et usagers
    • Construire son image de marque et gérer sa e-Réputation
    • Gérer les parties prenantes internes
    • Éthique

    UE. 5 – Inscrire l’organisation de santé dans une performance durable/soutenable

    • RSE
    • Bien-être au travail
    • Gestion des établissements (sanitaires ou médico-sociaux)

    UE. 6 – Mobiliser des dimensions théoriques à la résolution de problèmes de terrain

    • Stage
    • Mémoire

    Tarifs de la formation Master Management Stratégique des Organisations de Santé

    MASTER 1
    > En formation initiale : 243 €
    > En formation continue :
    – Tarif 1* : 5 200 €
    – Tarif 2** : 1 540 €

    MASTER 2
    > En formation initiale : 243 €
    > En formation continue :
    – Tarif 1* : 7 245 €
    – Tarif 2** : 4 245 €

    *Tarif 1 : Financement par un tiers (établissement, OPCO, transition pro…)
    **Tarif 2 : Financement individuel

    Des dispositifs de financement existent.

    Candidater à la formation

    Contacts

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier
    CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    contact@cesegh.fr
    www.cesegh.fr

    Voir les autres formations du CESEGH

  • Formation prendre soin de soi pour mieux soigner, accompagner

    Objectifs de la formation prendre soin de soi pour mieux soigner, accompagner

    • Développer une écoute de soi pour mieux être à l’écoute de l’autre dans la relation professionnelle (le patient, le client, l’employeur, la personne âgée et/ou handicapée, etc).
    • Identifier les signaux d’alerte et les indices d’insatisfactions liés à une situation donnée.
    • Avoir la capacité de mettre en place des moyens de prévention adaptés aux situations.
    • Identifier ses propres besoins pour mieux répondre aux besoins des autres, prendre soin de son mental et de son corps.
    • Surmonter les épreuves relationnelles au travail (conflits, relations difficiles, agressivité, séparations, deuils) et savoir se protéger.
    • Trouver des solutions individuelles pour mieux prendre soin de soi au travail.

    Personnes concernées par la formation prendre soin de soi pour mieux soigner, accompagner

    « Pour bien prendre soin des autres, il est permis aussi de prendre soin de Soi ». Formation réservée à tous les professionnels de santé, tout encadrant d’unité, tous les personnels soignants, accompagnants pouvant être amenés à vivre des situations difficiles et désirant apporter une qualité de soin ou d’aide optimale. Pas de pré-requis.  

    Programme de la formation prendre soin de soi pour mieux soigner, accompagner

    Jour 1 :  Comment peut-on être attentif aux besoins de l’autre et y répondre de manière efficace si l’on n’est pas attentif aux siens ?

    • La notion de « bonne distance » professionnelle (être proche sans être vulnérable, être distinct du patient sans être distant, être chaleureux sans être dans l’affectivité).
    • Identifier ses besoins et savoir y répondre pour mieux comprendre les besoins des autres.
    • Relativiser, prendre du recul, savoir lâcher-prise et savoir positiver.
    • L’équilibre entre implication et préservation de soi.
    • La notion « d’empathie » et le travail sur les émotions positives.

    Jour 2 : Thématique : Prévention, maîtrise de la posture et mises en situation

    • Identifier les signaux d’alerte et les indices d’insatisfactions liés à une situation donnée.
    • Faire le bilan de son état mental et physique après une situation difficile.
    • Avoir la capacité de mettre en place des moyens de prévention adaptés aux situations.
    • Conseils posturaux et exercices pratiques d’assouplissement en douceur.
    • Comment soulager nos douleurs du quotidien.
    • La maîtrise de la respiration.
    • Mises en situation.

    Jour 3 : Développer l’estime et la confiance en soi en situation professionnelle

    • Etre à l’écoute de soi – se préserver – savoir dire non. La capacité à déléguer – répartir ses temps.
    • Equilibrer vie privée/vie professionnelle.
    • Pistes d’amélioration pour optimiser sa relation à l’autre avec bienveillance pour soi.
    • Mettre en place son projet.

    Durée et dates de la formation

    Durée : 3 jours

    Référence SRI24-0622A :
    du 11/03/2024 au 13/03/2024

    Lieu de la formation : Université de Strasbourg – Service Formation Continue 21 Rue du Maréchal Lefebvre, 67100 Strasbourg

    Coût de la formation

    1145 €

    Repas de midi pris en charge par les organisateurs.

    Contacts

    Renseignements et inscriptions

    Université de Strasbourg – Service formation continue
    21 rue du Maréchal Lefebvre – 67100 Strasbourg
    03.68.85.49.20

  • D.U. Management stratégique des pôles d’activité hospitaliers

    Cette formation proposée en partenariat avec l’UFR de Médecine et l’ISEM (Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management) de l’Université Montpellier I, vise à apporter aux chefs de pôle et aux praticiens et cadres hospitaliers les éléments de formation spécifiques nécessaires à l’exercice de responsabilités générales en gestion et en management à travers 8 modules de formation traitant de l’ensemble des thématiques imposées par le cahier des charges mis en place par l’ANAP (Agence Nationale d’Appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux) dont nous venons de recevoir l’agrément.

    Les modules peuvent être aussi suivi de façon indépendante.

    Objectifs :
    Apporter aux chefs de pôle et aux praticiens et cadres hospitaliers les éléments de formation spécifiques nécessaires à l’exercice de responsabilités générales en gestion et en management.

    Publics concernés :

    • Chef de pôle
    • Cadre administratif du chef de pôle
    • Cadre soignant du chef de pôle
    • Cadre médico-économique du secteur de la santé

    Les Modules de Formation :

    Module 1 : Contrôle budgétaire et management financier des pôles

    Module 2 : Pilotage stratégique et performance hospitalière

    Module 3 : Simulation de gestion stratégique et pilotage de la performance hospitalière

    Module 4 : Systèmes d’information hospitaliers

    Module 5 : Management stratégique des ressources humaines d’un pôle d’activité

    Module 6 : Qualité et Gestion des risques associés aux soins : politique, mise en oeuvre, évaluation en établissement de santé

    Module 7 : Du leadership à la construction d’équipe : les leviers du management

    Module 8 : La conduite du changement et la gestion des conflits

    Tarifs :

    Année Universitaire 2013-2014
    Suivi du DU  : 4000 €
    Droits universitaires : 33 €

    Suivi de Module indépendant :
    400 €/jour

    Lieu des enseignements :

    Dans les locaux du CESEGH ou en intra si nombre d’inscrit par site suffisant.

    En Formation Continue

    Cette formation peut être également suivie sous forme de module indépendant au choix en fonction du complément de formation souhaité. Présentation détaillée du contenu de chaque module.

    Contacts :

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier
    CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    Fax : 04 99 13 60 54
    contact@cesegh.fr

    www.cesegh.fr

    [dropshadowbox align=”none” effect=”lifted-both” width=”250px” height=”” background_color=”#ffffff” border_width=”1″ border_color=”#dddddd” ]Voir les autres formations du CESEGH[/dropshadowbox]

  • Formation MAC PRAP 2S Maintien et actualisation des compétences en prévention des risques liés à l’activité physique

    Objectifs de la formation MAC PRAP 2S

    Se situer en tant qu’acteur de prévention des risques liés à l’activité physique dans son entreprise
    Observer et analyser sa situation de travail en s’appuyant sur le fonctionnement du corps humain, afin d’identifier les différentes atteintes à la santé susceptibles d’être encourues
    Participer à la maitrise du risque et sa prévention dans son entreprise ou son établissement

    Public concerné par la formation MAC PRAP 2S

    Tout public

    Programme de la formation MAC PRAP 2S

    • Retour d’expériences
    • Actualisation des compétences
    • Échanges des pratiques
    • Évaluation des compétences

    Durée de la formation

    7 heures

    Depuis le 01/01/2021 les formations de maintien et actualisation des compétences d’acteur PRAP 2S coexistent avec les formations complémentaires « ALM ».

    Coût de la formation

    • Plan de formation
    • Éligible au CPF

  • Formation la sophrologie, une méthode au service du soignant

    Objectifs de la formation la sophrologie, une méthode au service du soignant

    • Connaître et comprendre la méthode sophrologique.
    • Identifier les possibles domaines d’action de la sophrologie.
    • Comprendre ses états intérieurs.
    • S’initier à la méthode.
    • Améliorer sa performance.

    Personnes concernées par la formation la sophrologie, une méthode au service du soignant

    Tout personnel médical ou paramédical, cadre supérieur de santé, cadre de santé, infirmier(e), aide soignant(e).

    Programme de la formation la sophrologie, une méthode au service du soignant

    Jour 1 :

    Matin : Acquisition des connaissances de base sur la sophrologie. Comprendre la sophrologie :

    • Naissance de la sophrologie avec le professeur Caycedo.
    • La sophrologie, une science, une méthode et un art de vivre.
    • Domaines d’application et limites de la méthode.
    • Relaxation dynamique.

    Après-midi : Acquisition de connaissances sur la méthode « sophrologie » :

    • La sophrologie en tant que méthode.
    • Niveaux et états de la conscience.
    • Notre structure anatomo-physiologique.
    • Exercices de relâchement des tensions musculaires.

    Jour 2 :

    Matin : Analyse des pratiques professionnelles et acquisition de nouvelles techniques :

    • Analyse de situations de travail individuelles.
    • Analyse de situations collectives en petits groupes pluridisciplinaires
    • Mise en évidence de l’impact de la sophrologie dans la relation soignant / soigné. La sophrologie comme outil de gestion non médicamenteux de la douleur chronique et aiguë.

    Après-midi : Mise en pratique de la méthode :

    • Sophrologie et sémantique.
    • Le dialogue sophronique.
    • La sophronisation de base vivantielle.

    Jour 3 :

    Matin : Acquisition de connaissances de base sur la notion de douleur. Conceptualisation de la douleur :

    • Le circuit de la douleur.
    • La douleur comme mécanisme de défense.
    • Les composantes de la douleur.
    • Les méthodes d’évaluation de la douleur.

    Après-midi : Explication des techniques clés de la méthode. Mise en pratique.

    Durée et dates de la formation

    Durée : 3 jours

    Référence SRI23-0415A :
    du 25/09/2023 au 27/09/2023

    Coût de la formation

    1090 €
    Repas de midi pris en charge par les organisateurs.

    Lieu : Université de Strasbourg – Service Formation Continue 21, rue du Maréchal Lefebvre 67100 STRASBOURG

  • Devenir pilote de la bientraitance dans votre établissement

    En partenariat avec le Cabinet TLC – Audit-Conseil-Formation – l’IRTS propose un éventail de 5 formations – journées techniques & certifications de personnes – au coeur des réformes du secteur : tarification, management, qualité, bientraitance…

    Objectifs de la formation Devenir pilote de la bientraitance dans votre établissement

    Le référent bientraitance certifié AFNOR CERTIFICATION en secteur social et médico-social dispose des connaissances lui permettant de prévenir les situations de maltraitance, et de mettre en place des pratiques favorisant la bientraitance au sein de l’établissement ou du service.

    Il est un maillon indispensable pour renforcer les pratiques des professionnels, et répondre aux exigences liées à l’accompagnement des personnes et aux recommandations de l’ANESM. Il s’agira de :

    • connaître le cadre règlementaire lié à la bientraitance et à la prévention de la maltraitance
    • maîtriser les recommandations ANESM liées à la promotion de la bientraitance
    • connaître les outils et méthodes liés à la maîtrise du rôle de référent bientraitance
    • préparer la certification individuelle AFNOR CERTIFICATION Référent bientraitance – En option. Les résultats à la certification sont supérieurs à 95%.

    Apports théoriques, mise à disposition d’outils & échanges d’expériences.

    Contenu de la formation Devenir pilote de la bientraitance dans votre établissement

    Le référent bientraitance

    • le rôle, les missions
    • les actions
    • les responsabilités

    Le cadre réglementaire

    • le Code de l’action sociale et des familles, le Code pénal
    • le rôle de l’ARS dans la prévention de la maltraitance et la promotion de la bientraitance

    Le cadre de la maltraitance, le concept de bientraitance

    • la lutte contre la maltraitance : définitions, identifications, sanctions, conduite à tenir
    • le développement de la bientraitance : le respect des droits des usagers, des résidents
    • les outils règlementaires, les procédures liées au développement de la bientraitance

    Les recommandations de l’ANESM et de la HAS

    • les programmes dans lesquels elles s’inscrivent
    • la recommandation de l’ANESM – La bientraitance : définition et repères pour la mise en œuvre de l’ANESM
    • le guide de la HAS – le déploiement de la bientraitance et le kit des 7 outils

    Les outils et méthodes du référent bientraitance

    • pour animer la culture de la bientraitance
    • pour communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes
    • les principes pour une démarche pédagogique efficace

    La préparation à la certification

    • QCM, mises en situation, et cas pratiques

    Public concerné par la formation Devenir pilote de la bientraitance dans votre établissement

    Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire,
    Pré requis pour la certification de personnes AFNOR CERTIFICATION
    – Formation niveau 3 minimum et 1 an d’expérience justifiée dans le secteur social ou médico-social

    Durée de la formation

    4 journées

    • mardi 1er, mercredi 2 juin 2021
    • mardi 15, mercredi 16 juin 2021
    • 1/2 journée certification de personne AFNOR le jeudi 17 juin 2021

    Coût de la formation

    Tarif par personne :

    • avec certification – 2 450 € + 600 €
    • sans certification – 2 450 €
    • AFNOR CERTIFICATION : 600 €

    Contacts

    IRTS Ile-de-France Montrouge Neuilly-sur-Marne
    1 rue du 11 novembre 92120 Montrouge
    Sabine Celestin
    +33 (0)1 40 92 32 65
    communication@irtsidf9293.eu
     www.fondation-itsrs.org/

  • Certification professionnelle « Gestionnaire de S.S.I.A.D.

    La Certification professionnelle de niveau 2 Gestionnaire de SSIAD, inscrite au RNCP et créée à l’initiative de l’UNASSI (Union Nationale des Associations & Services de Soins Infirmiers), est un diplôme délivré par l’Université de Montpellier, en partenariat avec le CESEGH, qui sanctionne une formation assurée conjointement par des universitaires et des professionnels de la santé.

    Le contenu de ce diplôme a été élaboré pour répondre aux exigences et aux besoins de qualification prévus par les textes réglementaires.

    Objectifs de la formation Certification professionnelle « Gestionnaire de S.S.I.A.D.

    Les objectifs de la formation sont d’acquérir, renforcer et perfectionner les connaissances et les compétences nécessaires et indispensables au pilotage d’un Service de Soins Infirmiers à Domicile (SSIAD). Le diplôme traite de l’environnement socio- économique, de la population accueillie, du cadre législatif médico-social, de la gestion des ressources humaines et de la gestion financière et budgétaire.

    Public concerné par la formation Certification professionnelle « Gestionnaire de S.S.I.A.D.

    Ce diplôme est ouvert, au titre de la formation continue, à des professionnels en poste ayant des responsabilités d’encadrement au sein d’un S.S.I.A.D. : Responsable de S.S.I.A.D., Infirmier coordinateur, Infirmier, Cadre administratif et Agent administratif justifiant d’une durée d’exercice professionnel d’au moins 3 ans.

    Programme de la formation Certification professionnelle « Gestionnaire de S.S.I.A.D.

    Débutant en octobre, l’ensemble de la formation totalise 200 heures d’enseignement et se déroule sur 14 mois à raison de 3 jours consécutifs par mois (hors période estivale). L’organisation des études permet ainsi le maintien de l’activité professionnelle.

    Le diplôme est sanctionné par un examen écrit et la rédaction d’un mémoire.

    Les enseignements :

    MODULE 1 – Analyser l’environnement du secteur sanitaire et médico-social

    • Repérage de la fragilité / Loi ASV / Évolution des politiques publiques gérontologiques
    • Économie de la santé
    • Les réseaux de santé / Les réseaux MAIA, PRADO, PAERPA / L’appel à projet / Le projet de service

    Cadre réglementaire

    • Les statuts juridiques
    • Les conditions techniques d’organisation et de fonctionnement des SSIAD
    • Les outils de mise en oeuvre des droits des usagers
    • L’environnement réglementaire des établissements sociaux et médico-sociaux
    • Le secret professionnel, le dossier médical, la protection des données de santé et la confidentialité
    • Sécurité des systèmes d’information : cahier des charges, DPO, conformité au RGP

    Le financement des SSIAD

    MODULE 2 – Manager les ressources humaines

    • Droit du travail
    • DUERP
    • Gestion des plannings
    • Fiches de fonctions & DUD
    • Conduite d’entretien : entretien de recrutement, entretien annuel d’évaluation, entretien professionnel
    • PNL
    • Management d’équipe (Piloter, manager le changement, gérer les conflits)
    • Développer son leadership
    • Qualité de vie au travail / Bien-être au travail / Risques psycho-sociaux
    • Retour d’expérience d’un directeur de SSIAD

    MODULE 3 – Gérer les risques et la qualité

    • Démarche qualité en SSIAD
    • Évaluation Externe / Evaluation interne
    • Recommandations des bonnes pratiques professionnelles
    • Gestion des risques en SSIAD
    • Qualité et projet managérial
    • Le dossier de l’usager

    MODULE 4 – Construire et piloter un budget

    • La comptabilité : mécanismes et outils
    • Le CPOM
    • La tarification
    • L’exécution du budget : CA, ERRD, indicateurs
    • L’élaboration du budget : BP, EPRD
    • La NGAP : les honoraires infirmiers
    • La régulation médico-sociale

    Tarifs de la formation

    Droits spécifiques : 5 800 €

    Télécharger votre guide dès à présent

    Contacts

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier – CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    Fax : 04 99 13 60 54
    contact@cesegh.fr
    www.cesegh.fr

    certification-professionnelle-gestionnaire-de-ssiad

    [dropshadowbox align=”none” effect=”lifted-both” width=”250px” height=”” background_color=”#ffffff” border_width=”1″ border_color=”#dddddd” ]Voir les autres formations du CESEGH[/dropshadowbox]

  • Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    Le directeur des services et établissements pour personnes âgées

    Le métier Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    Le management des services et établissements pour personnes âgées n’est pas un management technique mais un management des hommes qui accompagnent un public vulnérable. Pour répondre aux défis démographiques de la vieillesse, il est nécessaire aujourd’hui d’intégrer dans un dispositif de formation aux fonctions de direction cette dimension humaine.

    Ainsi, le parcours de MASTER Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées a pour objectif d’apporter une spécialisation de haut niveau opérationnel dans le secteur gérontologique. Il prévoit l’articulation entre une connaissance pointue des particularités de la population destinataire de l’offre de services aux personnes âgées; les exigences de qualité et de performance économique du secteur; le pilotage des établissements et le management du changement.

    La formation Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    Préparation au MASTER2 Économie et gestion de la santé – Parcours – Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées (MSSEPA) avec l’Université Paris-Dauphine.

    La formation intègre une approche transversale sur les spécificités de la population âgée, la qualité, la performance économique et une position compréhensive et réflexive sur la pratique de direction.

    Les objectifs

    • développer et/ou consolider les postures de direction et de manager
    • donner les éléments de compréhension de la dynamique du secteur gérontologique
    • doter les étudiants d’un solide bagage technique sous-tendu par une forte exigence du sens de l’action managériale dans le secteur médico-social
    • articuler les connaissances pointues du public accueilli avec les caractéristiques de l’environnement – dans une vision stratégique et prospective – et les capacités de pilotage d’une structure
    • permettre aux étudiants d’expérimenter les savoirs acquis pendant le cursus par la réalisation d’un travail de formation par la recherche

    82 % de réussite des étudiants au diplôme en 2019.

    Contenu de la formation Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    5 modules fondamentaux.

    L’environnement et la prospective du secteur gérontologique

    – approches socio historiques des politiques sociales – organisation, gouvernance et régulation du secteur
    – comparaisons internationales sur les politiques du vieillissement
    – cycle de conférences sur les enjeux et la prospective du secteur gérontologique Module 2

    Connaissance et accompagnement des personnes âgées

    – démographie et épidémiologie
    – approche clinique de la personne âgée
    – sociologie du vieillissement
    – accompagnement éthique

    Stratégie et pilotage

    – stratégie des organisations
    – aspects réglementaires de la gestion des structures
    – pilotage financier des services et établissements
    – pilotage et contrôle de gestion
    – évaluation et qualité

    Etre manager

    – management et leadership
    – gestion de la négociation
    – gestion des ressources humaines
    – conduite du changement
    – gestion et communication de crise
    – accompagnement professionnel
    – facultatif

    Le mémoire professionnel Stage

    Stage pratique – 2 mois minimum pour les étudiants qui ne sont pas en situation professionnelle.

    Public concerné par la formation

    • personne en poste dans le secteur social et médico-social, ou personne souhaitant se spécialiser dans le secteur social et médico-social et la gérontologie en particulier ou personne en reconversion professionnelle ou en recherche d’emploi
    • satisfaire à une présélection sur dossier incluant un exposé détaillé des motivations
    • satisfaire à 1 entretien individuel approfondi avec un jury composé des responsables du MASTER – Université Paris-Dauphine & IRTS et de représentants du corps enseignant et du monde professionnel.)

    Etre titulaire soit d’un :

    •  d’un diplôme d’État de niveau 6, du secteur social ou médico-social et occuper un poste de cadre dans un établissement ou service depuis au moins 3 ans
    • ou d’un MASTER1 et occuper un poste de cadre depuis au moins 3 ans (avec éventuellement une VAP)
    • ou d’un diplôme de niveau 7, en poste de cadre, afin d’être en conformité avec le décret de 2007 sur la qualification des directeurs

    Durée de la formation

    12 mois, de mars à mars. 420 h soit 60 jours de formation.
    Regroupement : 1 semaine par mois.
    Les cours auront lieu pour moitié dans les locaux de l’université Paris-Dauphine (Paris 16), pour l’autre, dans les locaux de l’IRTS – Site de Montrouge (92).

    Coût de la formation

    Tarif :

    7 700 €. Frais de gestion de dossier et ’inscription Université compris.

    Financement de la formation

    • plan de développement de compétences – employeur,  reconversion ou promotion par l’alternance – Pro A –, CPF et CPF de transition…
    • pôle emploi
    • autofinancement. Nous consulter

    Codes branche sanitaire et sociale – RNCP : 23506 – Certif Info : 84278 – CPF : 245402 – Formacode : 44047.

    Contacts

    IRTS Ile-de-France Montrouge Neuilly-sur-Marne
    1 rue du 11 novembre 92120 Montrouge
    Véronique Juniet +33 (0)1 40 92 35 03
    vjuniet@irtsidf9293.eu
    www.fondation-itsrs.org/

    Directeur Structures Pour Personnes Agees Master2 M2sepa