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  • Formation Drainage Lymphatique Manuel – ADLV Ecole Vodder France

    Le DLM (Drainage Lymphatique Manuel®) s’applique aussi aux troubles fonctionnels, les petits maux de tous les jours qui peuvent empoisonner la vie mais qui ne sont pas graves. C’est donc encore en préventif que nous allons l’utiliser avec succès pour les maux de tête, les syndromes pré-menstruelles, les colites, les troubles O.R.L., la microcirculation, le sommeil, la détente, la constipation etc…

    Vous cherchez une formation sérieuse…

    Formation Drainage Lymphatique Manuel® Méthode originale Dr. VODDER®

    Nous sommes les seuls représentants de l’école mère “Dr Vodder-Schule Walchsee/Tyrol” en France

    Suivre nos stages c’est obtenir :

    • Un enseignement, selon les normes allemandes, dispensé par des spécialistes

    • Un certificat international de l’école VODDER

    • STAGES à Paris et en Province

    • Tarifs intéressants

    La formation au drainage lymphatique manuel

    La formation “Base et Thérapie I” se déroule en 2 sessions de 5 jours ; “Thérapie II” et “Thérapie III” s’effectuant sur 10 jours consécutifs avec un médecin attaché à l’école de Dr VODDER-SCHULE de Wachsee / Tirol assisté par un professeur agréé de l’ADLV. Pour continuer, le diplôme allemand est le plus haut certificat de drainage lymphatique manuel existant. Les applications du drainage lymphatique manuel applications esthétiques

    • acné simple
    • prévention des vergetures
    • cellulite
    • jambes lourdes
    • rétention d’eau
    • cure d’amaigrissement
    • amélioration de la cicatrisation après une intervention chirurgicale esthétique

    applications thérapeutiques

    • lymphœedèmes et œdèmes veineux
    • lésions traumatiques
    • inflammations chroniques
    • maladies du système digestif
    • maladies du tissu conjonctif (rhumatisme, arthroses, arthropathies)
    • problèmes dermatologiques
    • troubles neurologiques
    • pathologies “ORL” et ophtalmologiques
    • migraines, stress
    • insomnies
    • soins palliatifs

    Pour tout renseignement, programme, inscription, merci de contacter  :
    A.D.L.V.
    Azken Itzulia Route de Saint Pée – 64210 ARBONNE
    Tél./Fax : 05 59 41 81 03
    e-mail : adlvodder@gmail.com
    www.drainage-lymphatique-vodder.com

  • Formation Qualité et Gestion des Risques en Etablissements Sanitaires et Médico-sociaux DU

    Le Diplôme d’Université de Qualité et gestion des risques en établissements sanitaires et médico-sociaux est un diplôme délivré par Montpellier Management, en partenariat avec le CESEGH. Il sanctionne une formation assurée conjointement par des universitaires et des professionnels de la santé.

    Objectifs de la formation Qualité et Gestion des Risques en Etablissements Sanitaires et Médico-sociaux

    Les objectifs du diplôme sont de permettre aux professionnels du secteur hospitalier :

    • De posséder un niveau de compétence d’expertise élevé́ sur le concept de qualité en santé,
    • D’acquérir des connaissances permettant de concevoir et de piloter une démarche qualité dans un établissement ou un service de soins et, le cas échéant, d’être l’interlocuteur en interne d’un consultant chargé de cette mission,
    • D’assurer l’interface avec la Haute Autorité́ de Santé au sein de l’établissement.

    Public concerné par la formation Qualité et Gestion des Risques en Etablissements Sanitaires et Médico-sociaux DU

    Ce diplôme est ouvert, au titre de la formation continue, à des professionnels en poste confrontés à la mise en oeuvre des démarches qualité et de la certification dans leurs établissements (Directeur, Cadre dirigeant des établissements de santé, Médecin, Pharmacien, Cadre infirmier, … ).

    Programme de la formation Qualité et Gestion des Risques en Etablissements Sanitaires et Médico-sociaux DU

    La formation totalise 220 heures d’enseignement et se déroule sur 10 mois (octobre à juillet) à raison d’un module par mois de 3 jours. L’organisation des études permet ainsi le maintien de l’activité professionnelle.

    MODULE 1 – Analyser l’environnement du secteur sanitaire et médico-social

    • Présentation générale du secteur sanitaire et médico-social
    • Économie de la santé
    • Environnement réglementaire de la qualité
    • Droit des patients et des usagers / Responsabilité civile / Responsabilité pénale
    • Théorie des organisations : les bases
    • Éthique et droit / Démarche palliative et lois sur la fin de vie

    MODULE 2 – Maîtriser les outils et méthodes de la démarche qualité et gestion des risques

    • Concept qualité / Sociologie du risque / Signalement et analyse d’évènements indésirables
    • La méthode du patient traceur
    • L’amélioration continue de la qualité et sécurité des soins
    • La gestion des risques : méthodes et outils
    • Programme d’amélioration continue du travail en équipe – CRM Santé
    • De l’évènement indésirable au retour d’expérience
    • Les normes ISO 26000 / Sécurité des locaux et des installations
    • Démarche qualité en hygiène hospitalière
    • Démarche RSE et développement durable en santé

    MODULE 3 – Évaluer la sécurité et la qualité des soins

    • Les principes de vigilance
    • Les vigilances sanitaires

    PARCOURS SANITAIRE

    • La gestion des risques associés aux soins
    • La certification : contexte, enjeux, objectifs, modalités d’évaluation, préparation, visite et processus décisionnel
    • Évaluation et recommandations des pratiques cliniques et professionnelles
    • Les méthodes de parcours traceur et de traceur ciblé
    • La gestion des risques associés aux soins
    • Les processus
    • Évaluation et recommandations des pratiques cliniques et professionnelles

    MODULE 4 – Piloter le projet qualité et gestion des risques

    • Manager et animer une équipe / Développer son leadership / QVT, bien-être au travail, RPS
    • Transformation numérique
    • Gestion de projet / Conduite du changement
    • Le projet qualité : en établissement sanitaire ou en établissement médico-social

    Coût de la formation

    Droits spécifiques : 4 400 €

    La formation totalise 220 heures d’enseignement et se déroule sur 10 mois à raison d’un module par mois de 3 à 4 5 jours consécutifs. L’organisation des études permet ainsi le maintien de l’activité professionnelle.

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    Contacts

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier – CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    contact@cesegh.fr
    www.cesegh.fr

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  • Management en Imagerie Médicale Libérale D.U.

    Le Diplôme d’université Management en imagerie médicale libérale est un diplôme délivré par Montpellier Management, en partenariat avec le CESEGH.

    Il sanctionne une formation assurée conjointement par des intervenants universitaires et des professionnels de la santé et, plus particulièrement, des professionnels du secteur de l’imagerie médicale.

    Le diplôme
    Ce diplôme permet de donner aux cabinets et plateaux d’imagerie médicale une organisation administrative de gestion adaptée à leur développement ainsi qu’à la complexité de plus en plus importante de leur environnement.

    Ce diplôme est ouvert au public de la formation continue et de la formation initiale.

    Objectifs de la formation Management en Imagerie Médicale Libérale

    Former et perfectionner des cadres gestionnaires de haut niveau dans le domaine de l’imagerie médicale.

    Former ces gestionnaires aux contraintes d’organisation, de financement, aux dimensions économiques, juridiques, sociales et managériales.

    En plus de dispenser un enseignement, ce DU propose de réfléchir collectivement sur le management de groupes de radiologie, de favoriser les échanges entre les participants, de réfléchir sur les pratiques, d’identifier les enjeux organisationnels, techniques, financiers…

    Le public concerné par la formation

    Etudiant, titulaire d’un Master 2 ou d’un Master 1 (Gestion, Economie, Droit, AES, Santé, Ecole de commerce) :

    Professionnel, dirigeant ou cadre dirigeant d’établissement sanitaires (privé ou public), médecin radiologue gestionnaire, cadre soignant justifiant d’une fonction d’encadrement ou de plusieurs années d’activité au sein du secteur de la radiologie.

    Les candidats doivent être titulaires d’un diplôme bac+3 minimum.

    Programme de la formation Management en Imagerie Médicale Libérale

    La formation totalise 220 heures d’enseignement et se déroule sur 10 mois à raison d’un module par mois de 3 à 4 jours consécutifs. L’organisation des études permet ainsi le maintien de l’activité professionnelle.

    Ces enseignements sont complétés par un stage de 8 semaines minimum (280h) dans un groupement de cabinets et plateaux d’imagerie médicale.

    Ce stage permet à l’étudiant d’acquérir une première expérience professionnelle dans le secteur. Ce futur cadre gestionnaire sera, ainsi, également formé aux exigences et aux spécificités de la profession sur le terrain.

    Ce stage est obligatoire pour les étudiants en formation initiale et les stagiaires en formation continue en recherche d’emploi.

    Le diplôme est sanctionné par un examen écrit et/ou oral.

    Les enseignements

    MODULE 1 : LE SECTEUR DE L’IMAGERIE MÉDICALE ET SON ENVIRONNEMENT

    • L’imagerie médicale et les imageurs
    • Place de l’imagerie dans les processus médicaux
    • Éclairage sur l’environnement de la radiologie / Gouvernance des groupes
    • Environnement économique
    • Représentativités et relations locales (ARS) et autorisations de matériels lourds
    • Codage CCAM des actes
    • Industrie & Imagerie… mythes et réalités
    • Concentration et financiarisation de la radiologie libérale
    • RIS
    • PACS
    • La réglementation : la radioprotection, les contrôles techniques, la formation continue
    • Le Ségur numérique en santé
    • La radiologie interventionnelle
    • La téléradiologie
    • Intelligence artificielle (IA) et Radiologie
    • Cloud

    MODULE 2 : LE SECTEUR DE L’IMAGERIE MÉDICALE ET SON ENVIRONNEMENT

    • Droit du travail
    • Gestion des Ressources Humaines & management responsable
    • Recrutement / formation professionnelle
    • Communication managériale / Conduite de réunion / Gestion de conflits
    • Gestion de projets – Leadership
    • Optimisation des pratiques – Conduite du changement
    • Rôle du directeur dans l’imagerie et présentation de l’ANDIM
    • Droit social

    MODULE 3 : COMPTABILITÉ / GESTION / MAÎTRISE DES RESSOURCES FINANCIÈRES

    • Le fonctionnement comptable / Comptabilité Générale
    • Analyse financière
    • Gestion Financière / Préparation d’un reporting
    • Fiscalité
    • Contrôle de Gestion

    MODULE 4 : DÉMARCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE

    • Approches méthodologiques de l’évaluation de la qualité
    • Mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration de la qualité
    • RH & RSE
    • Les achats responsables & nouvelles méthodes d’achats

    MODULE 5 – DROIT ET RESPONSABILITÉ

    • Contrats généraux
    • Contrats spéciaux
    • Responsabilité pénale
    • Droit de la santé
    • Relations avec l’Assurance Maladie

    MODULE : ENSEIGNEMENTS SPÉCIFIQUES

    • L’organisation structurelle des groupes en imagerie
    • L’activité multi-site / la télé-imagerie / la téléradiologie
    • Les relations avec les hôpitaux privés en imagerie
    • Les relations avec les hôpitaux publics en imagerie
    • Les relations entre l’imagerie et les autres spécialités
    • La permanence des soins en imagerie

    Tarifs de la formation

    Droits spécifiques :
    – en format. continue : 4400 €
    – en formation initiale : 500 €

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    Contacts

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier – CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    contact@cesegh.fr
    www.cesegh.fr

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  • Formation Management du Développement Durable en Santé DU

    Le Diplôme d’Université Management du développement durable en santé est un diplôme délivré par lMontpellier Management, en partenariat avec le C2DS et le CESEGH. Il sanctionne une formation assurée conjointement par des intervenants universitaires et des professionnels du secteur de la santé.

    Présentation de la formation Management du Développement Durable en Santé DU

    De par leur emprise foncière, leurs infrastructures, leurs activités, les énergies consommées, la quantité de déchets produite, la main-d’œuvre employée, etc. les établissements du secteur du soin et de l’accompagnement ont un impact environnemental important, et un rôle social, sociétal et éducationnel majeur à jouer auprès de l’ensemble de leurs parties prenantes.

    Que ce soit par contrainte réglementaire ou prise de conscience, le Développement Durable et la Responsabilité Sociétale des Organisations prennent une place de plus en plus importante au sein de la stratégie et du fonctionnement des organisations.

    Cette prise en compte passe par la montée en compétences du ou des collaborateur(s) assigné(s) à cette mission et leur reconnaissance, par l’obtention d’un diplôme universitaire.

    Objectifs de la formation Management du Développement Durable en Santé DU

    Les objectifs du diplôme sont de :
    > Transmettre les savoirs et connaissances en matière de développement durable applicables à la spécificité du secteur de la santé
    > Reconnaître les compétences du collaborateur « référent développement durable » par l’obtention d’un diplôme universitaire indispensable à la mise en œuvre pérenne d’une démarche de développement durable en établissement

    Public concerné par la formation

    Ce diplôme est ouvert au public de la formation continue et de la formation initiale.
    Il s’adresse aux managers et futurs managers hospitaliers (publics ou privés), aux cadres de direction, aux praticiens et médecins hospitaliers, aux médecins de santé publique, aux concepteurs hospitaliers, aux inspecteurs de l’action sanitaire et sociale, aux responsables qualité, aux pharmaciens et à l’ensemble des professionnels et futurs professionnels de santé.

    Les étudiants en formation initiale devront être titulaires au minimum d’une Licence pour s’inscrire dans ce diplôme (Gestion, Économie, Droit, AES, Santé, École de Commerce).

    Les sélections sont faites sur dossier de candidature.

    Programme de la formation Management du Développement Durable en Santé DU

    Le suivi de la formation dans son intégralité totalise 200 heures d’enseignement se déroulant sur 12 moisà raison d’un module par mois de 3 jours consécutifs. Les sessions d’enseignements ont lieu à Montpellier au CESEGH ou à Montpellier Management.

    L’organisation des études permet ainsi le maintien de l’activité professionnelle.

    Le diplôme est sanctionné par un examen écrit et la rédaction et soutenance à l’oral d’un mémoire.

    Les enseignements

    MODULE 1 – MAÎTRISER LES ENJEUX DU DD EN SANTÉ

    Le secteur de la santé, ses acteurs et parties prenantes

    • • Les acteurs, institutions et réseaux de santé
    • • Enjeux, contexte et réglementation de la RSE et de la santé environnementale
    • • Santé publique

    DD, réglementations et responsabilité, plans nationaux et charte

    • • Jurisprudence environnementale
    • • Cadre institutionnel de la bioéthique
    • • PRSE + PNSE4 et concept One Health
    • • Protection des patrimoines humain, matériel et immatériel
    • • ADEME et interactions avec les structures sanitaires et médico-sociales

    Exemples internationaux

    MODULE 2 – MAÎTRISER LES CONCEPTS ET METTRE EN OEUVRE LES OUTILS DU DD ET DE LA PERFORMANCE GLOBALE

    Le concept de DD en santé

    • • Les professionnels de santé : éco-acteurs de santé
    • • Éco-conception des soins
    • • Les jardins thérapeutiques
    • • DD et Dispositifs médicaux
    • • DD et bloc opératoire
    • • DD et hygiène hospitalière
    • • Impact des blanchisseries sur l’environnement
    • • RSE digitale en santé : IA et cybersécurité

    DD et management RSE

    • • Performance globale, concepts et outils
    • • DD, stratégie et business models
    • • La norme ISE 26000, Qualité, Gestion des risques et DD
    • • La RSE dans la stratégie de l’entreprise
    • • Le label THQSE®
    • • Les outils de reporting et de vérification du DD
    • • Le rapport DPEF

    MODULE 3 – MANAGER LES RH POUR ENGAGER LA TRANSITION RSE

    Management d’équipe

    • • Communication managériale
    • • Piloter une équipe : analyse des situations managériales
    • • Conduite de réunion
    • • Gestion des conflits

    Des outils pour un management épanouissant

    • • Management responsable et psychologie positive
    • • Management responsable et GRH
    • • Conduite du changement et stratégie RSE comme outil de la performance
    • • Management du changement, du processus et des Hommes
    • • Piloter la QVT dans son établissement
    • • Organiser et pérenniser la démarche en interne
    • • Le lobbying éthique
    • • Communication et réseaux sociaux
    • • Communication en santé et DD
    • • Management durable : retours d’expérience
    • • Les Nudges / Retour d’expérience
    • • Intelligence collective et RSE

    MODULE 4 – ORGANISER LA STRATÉGIE DE TRANSITION RSE AUTOUR DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE

    Garantir une politique d’achat adéquate

    • • Du concept RSE aux achats responsables
    • • Achats responsables selon les Normes ISO 26000 et 20400
    • • Les achats responsables : quelle vision pour une centrale de référencement ?

    La gestion responsable des déchets

    • • Les fondamentaux de la gestion durable des déchets
    • • Gestion des déchets non dangereux et biodéchets
    • • Focus sur les DASRI
    • • La gestion des déchets dangereux
    • • Les filières REP et leur périmètre
    • • La pollution de l’eau

    MODULE 5 – COORDONNER LA MISE EN OEUVRE DE LA TRANSITION RSE GRÂCE À LA NOTION D’ÉCO-CONCEPTION

    Éco-construire et gérer « sainement » bâtiments et travaux

    • • Éco-construction : facteur de santé publique
    • • Éco-conception des établissements de santé
    • • Gestion de projet d’aménagement dans les établissements de santé
    • • Le bruit en établissement de santé : retour d’expérience en néonat et en réanimation
    • • La réduction des consommations énergétiques : quels outils, quelles méthodes
    • • Énergies et auto-consommation énergétique à l’échelle d’un CHU
    • • HQE : la clé pour une éco-conception des bâtiments
    • • Identifier et anticiper les risques sanitaires dans le bâtiment

    La promotion de la santé

    • • Les déterminants de la santé et les politiques de prévention
    • • La prévention en matière d’exposition aux perturbateurs endocriniens et nano-particules en établissement
    • • Le concept de soins « HUMANITUDE »
    • • La prévention des risques chimiques
    • • Quels sont les effets sanitaires du changement climatique ?

    Les médecines associées

    • • INM et santé intégrative
    • • Nutrition et santé
    • • Biodiversité et santé
    • • Restauration éthique et durable
    • • Sensibilisation à la génodique

    Durée et coût de la formation

    12 mois de formation
    200 heures d’enseignements

    Droits spécifiques :
    – en formation continue : 4 000 €
    – en formation initiale : 500 €

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    Contacts

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier – CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    Fax : 04 99 13 60 54
    contact@cesegh.fr
    www.cesegh.fr

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  • D.U. Management stratégique des pôles d’activité hospitaliers

    Cette formation proposée en partenariat avec l’UFR de Médecine et l’ISEM (Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management) de l’Université Montpellier I, vise à apporter aux chefs de pôle et aux praticiens et cadres hospitaliers les éléments de formation spécifiques nécessaires à l’exercice de responsabilités générales en gestion et en management à travers 8 modules de formation traitant de l’ensemble des thématiques imposées par le cahier des charges mis en place par l’ANAP (Agence Nationale d’Appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux) dont nous venons de recevoir l’agrément.

    Les modules peuvent être aussi suivi de façon indépendante.

    Objectifs :
    Apporter aux chefs de pôle et aux praticiens et cadres hospitaliers les éléments de formation spécifiques nécessaires à l’exercice de responsabilités générales en gestion et en management.

    Publics concernés :

    • Chef de pôle
    • Cadre administratif du chef de pôle
    • Cadre soignant du chef de pôle
    • Cadre médico-économique du secteur de la santé

    Les Modules de Formation :

    Module 1 : Contrôle budgétaire et management financier des pôles

    Module 2 : Pilotage stratégique et performance hospitalière

    Module 3 : Simulation de gestion stratégique et pilotage de la performance hospitalière

    Module 4 : Systèmes d’information hospitaliers

    Module 5 : Management stratégique des ressources humaines d’un pôle d’activité

    Module 6 : Qualité et Gestion des risques associés aux soins : politique, mise en oeuvre, évaluation en établissement de santé

    Module 7 : Du leadership à la construction d’équipe : les leviers du management

    Module 8 : La conduite du changement et la gestion des conflits

    Tarifs :

    Année Universitaire 2013-2014
    Suivi du DU  : 4000 €
    Droits universitaires : 33 €

    Suivi de Module indépendant :
    400 €/jour

    Lieu des enseignements :

    Dans les locaux du CESEGH ou en intra si nombre d’inscrit par site suffisant.

    En Formation Continue

    Cette formation peut être également suivie sous forme de module indépendant au choix en fonction du complément de formation souhaité. Présentation détaillée du contenu de chaque module.

    Contacts :

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier
    CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    Fax : 04 99 13 60 54
    contact@cesegh.fr

    www.cesegh.fr

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  • Formation MAC PRAP 2S Maintien et actualisation des compétences en prévention des risques liés à l’activité physique

    Objectifs de la formation MAC PRAP 2S

    Se situer en tant qu’acteur de prévention des risques liés à l’activité physique dans son entreprise
    Observer et analyser sa situation de travail en s’appuyant sur le fonctionnement du corps humain, afin d’identifier les différentes atteintes à la santé susceptibles d’être encourues
    Participer à la maitrise du risque et sa prévention dans son entreprise ou son établissement

    Public concerné par la formation MAC PRAP 2S

    Tout public

    Programme de la formation MAC PRAP 2S

    • Retour d’expériences
    • Actualisation des compétences
    • Échanges des pratiques
    • Évaluation des compétences

    Durée de la formation

    7 heures

    Depuis le 01/01/2021 les formations de maintien et actualisation des compétences d’acteur PRAP 2S coexistent avec les formations complémentaires « ALM ».

    Coût de la formation

    • Plan de formation
    • Éligible au CPF

  • Management de la transformation numérique des organisations de santé

    Le Diplôme d’Université Management de la transformation numérique des organisations de santé est un diplôme délivré par l’institut MOMA à l’Université de Montpellier, en partenariat avec le CESEGH.

    Il sanctionne une formation assurée conjointement par des enseignants universitaires et des intervenants professionnels du secteur de la santé.

    Présentation de la formation Management de la transformation numérique des organisations de santé

    Les outils numériques sont porteurs d’enjeux de transformations majeures que les décideurs et responsables du champ de la santé doivent s’approprier pour rester maître de leur stratégie.

    Cette formation vise à répondre à cet objectif en donnant aux auditeurs les capacités et les aptitudes pour exploiter les opportunités du numérique dans la construction et la mise en oeuvre de leur stratégie.

    Objectifs de la formation

    Ce diplôme universitaire va ainsi permettre aux cadres du secteur de la santé ou professionnels de santé souhaitant maîtriser les enjeux du numérique dans le champ de la santé de développer :

    • leur capacité à identifier et à veiller sur les enjeux du numérique,
    • leur capacité à intégrer le numérique dans leur stratégie,
    • leur aptitude à valider des scénarios et des solutions qui leurs sont présentés,
    • leur capacité à jouer leur rôle de maîtrise d’ouvrage et de conduite du changement.

    Ils renforceront ainsi leurs compétences de cadres en exercice, tout en franchissant éventuellement une étape vers une spécialisation managériale dans la transformation numérique des organisations.

    Public concerné par la formation

    Ce diplôme est ouvert, au titre de la formation continue, aux responsables administratifs ou médicaux en charge du management au sein d’organisations de santé (hôpitaux, cliniques, EHPAD…).

    Programme de la formation

    MODULE 1 – CADRE INSTITUTIONNEL ET JURIDIQUE 20h

    • RGPD/ CNIL / LIL
    • Cadre institutionnel/ Rôle des acteurs
    • Protection des données de santé dans le code de la santé publique
    • Cadre normatif et responsabilité des projets de télémédecine

    MODULE 2 – SYSTÈME D’INFORMATION DES ÉTABLISSEMENTS SANITAIRES ET MÉDICO-SOCIAUX  27h

    • Business Intelligence
    • Système d’information : du bilan de l’existant Schéma Directeur du Système d’Information au portefeuille de projets
    • Transformation numérique
    • Stratégie et système d’information

    MODULE 3 – SYSTÈME D’INFORMATION DE LA COORDINATION DES SOINS  12h

    • Dossier médical partagé
    • Messagerie
    • Prescription

    MODULE 4 – OBJETS CONNECTÉS ET TÉLÉMÉDECINE  12h

    MODULE 5 – INTRODUCTION À L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET AU BIG DATA 6h

    MODULE 6 – RÔLE DE LA MAÎTRISE D’OUVRAGE ET CONDUITE DU CHANGEMENT 12h

    • Conduite de projet
    • Rôle des maîtrises d’ouvrage

    Tarifs de la formation

    Droits spécifiques : 1 800 €
    L’ensemble de la formation totalise 89 heures d’enseignement et se déroule sur une année universitaire à raison d’un module par mois de 2 jours consécutifs.

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    Contacts

    CESEGH
    Arche Jacques Coeur
    222 Place Ernest Granier – CS 79025
    34965 Montpellier Cedex 2
    Tél. : 04 99 13 60 50
    Fax : 04 99 13 60 54
    contact@cesegh.fr
    www.cesegh.fr

    management-de-la-transformation-numerique-des-organisations-de-sante

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  • Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    Le directeur des services et établissements pour personnes âgées

    Le métier Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    Le management des services et établissements pour personnes âgées n’est pas un management technique mais un management des hommes qui accompagnent un public vulnérable. Pour répondre aux défis démographiques de la vieillesse, il est nécessaire aujourd’hui d’intégrer dans un dispositif de formation aux fonctions de direction cette dimension humaine.

    Ainsi, le parcours de MASTER Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées a pour objectif d’apporter une spécialisation de haut niveau opérationnel dans le secteur gérontologique. Il prévoit l’articulation entre une connaissance pointue des particularités de la population destinataire de l’offre de services aux personnes âgées; les exigences de qualité et de performance économique du secteur; le pilotage des établissements et le management du changement.

    La formation Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    Préparation au MASTER2 Économie et gestion de la santé – Parcours – Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées (MSSEPA) avec l’Université Paris-Dauphine.

    La formation intègre une approche transversale sur les spécificités de la population âgée, la qualité, la performance économique et une position compréhensive et réflexive sur la pratique de direction.

    Les objectifs

    • développer et/ou consolider les postures de direction et de manager
    • donner les éléments de compréhension de la dynamique du secteur gérontologique
    • doter les étudiants d’un solide bagage technique sous-tendu par une forte exigence du sens de l’action managériale dans le secteur médico-social
    • articuler les connaissances pointues du public accueilli avec les caractéristiques de l’environnement – dans une vision stratégique et prospective – et les capacités de pilotage d’une structure
    • permettre aux étudiants d’expérimenter les savoirs acquis pendant le cursus par la réalisation d’un travail de formation par la recherche

    82 % de réussite des étudiants au diplôme en 2019.

    Contenu de la formation Directeur de structures pour personnes âgées – Master 2 M2SEPA

    5 modules fondamentaux.

    L’environnement et la prospective du secteur gérontologique

    – approches socio historiques des politiques sociales – organisation, gouvernance et régulation du secteur
    – comparaisons internationales sur les politiques du vieillissement
    – cycle de conférences sur les enjeux et la prospective du secteur gérontologique Module 2

    Connaissance et accompagnement des personnes âgées

    – démographie et épidémiologie
    – approche clinique de la personne âgée
    – sociologie du vieillissement
    – accompagnement éthique

    Stratégie et pilotage

    – stratégie des organisations
    – aspects réglementaires de la gestion des structures
    – pilotage financier des services et établissements
    – pilotage et contrôle de gestion
    – évaluation et qualité

    Etre manager

    – management et leadership
    – gestion de la négociation
    – gestion des ressources humaines
    – conduite du changement
    – gestion et communication de crise
    – accompagnement professionnel
    – facultatif

    Le mémoire professionnel Stage

    Stage pratique – 2 mois minimum pour les étudiants qui ne sont pas en situation professionnelle.

    Public concerné par la formation

    • personne en poste dans le secteur social et médico-social, ou personne souhaitant se spécialiser dans le secteur social et médico-social et la gérontologie en particulier ou personne en reconversion professionnelle ou en recherche d’emploi
    • satisfaire à une présélection sur dossier incluant un exposé détaillé des motivations
    • satisfaire à 1 entretien individuel approfondi avec un jury composé des responsables du MASTER – Université Paris-Dauphine & IRTS et de représentants du corps enseignant et du monde professionnel.)

    Etre titulaire soit d’un :

    •  d’un diplôme d’État de niveau 6, du secteur social ou médico-social et occuper un poste de cadre dans un établissement ou service depuis au moins 3 ans
    • ou d’un MASTER1 et occuper un poste de cadre depuis au moins 3 ans (avec éventuellement une VAP)
    • ou d’un diplôme de niveau 7, en poste de cadre, afin d’être en conformité avec le décret de 2007 sur la qualification des directeurs

    Durée de la formation

    12 mois, de mars à mars. 420 h soit 60 jours de formation.
    Regroupement : 1 semaine par mois.
    Les cours auront lieu pour moitié dans les locaux de l’université Paris-Dauphine (Paris 16), pour l’autre, dans les locaux de l’IRTS – Site de Montrouge (92).

    Coût de la formation

    Tarif :

    7 700 €. Frais de gestion de dossier et ’inscription Université compris.

    Financement de la formation

    • plan de développement de compétences – employeur,  reconversion ou promotion par l’alternance – Pro A –, CPF et CPF de transition…
    • pôle emploi
    • autofinancement. Nous consulter

    Codes branche sanitaire et sociale – RNCP : 23506 – Certif Info : 84278 – CPF : 245402 – Formacode : 44047.

    Contacts

    IRTS Ile-de-France Montrouge Neuilly-sur-Marne
    1 rue du 11 novembre 92120 Montrouge
    Véronique Juniet +33 (0)1 40 92 35 03
    vjuniet@irtsidf9293.eu
    www.fondation-itsrs.org/

    Directeur Structures Pour Personnes Agees Master2 M2sepa

  • Comment initier la démarche “Recherche en Soins” dans mon établissement ?

    Objectifs de la formation Comment initier la démarche “Recherche en Soins” dans mon établissement ?

    Depuis quelques années, les pouvoirs publics mettent à disposition des professionnels paramédicaux des financements spécifiques pour les inciter à s’engager dans le développement d’une activité de recherche en soin au sein de leurs établissements.

    L’objectif de cette formation est d’aider l’encadrement paramédical à comprendre et impulser le développement de la recherche en soins.

    Contenu de la formation Comment initier la démarche “Recherche en Soins” dans mon établissement ?

    JOUR 1
    Identifier les aspects réglementaires et l’organisation de la recherche en France
    – La frontière entre recherche et innovation
    – Le cadre juridique et réglementaire
    – La recherche clinique et la recherche en soins
    – Les enjeux et les perspectives
    Initier un projet de recherche en soins dans un établissement de santé et analyser les étapes nécessaires à la concrétisation de ce projet
    – La place de la recherche dans le projet de soins infirmier, médicotechnique et de rééducation
    – Le rôle de l’encadrement paramédical et des appuis (scientifiques)
    potentiels de l’établissement
    – La mise en oeuvre d’un protocole de recherche en soins (de la
    pensée à la publication)
    JOUR 2 (si formation sur 2 jours)
    S’initier à la méthodologie de recherche
    – Identifier les étapes d’un projet de recherche
    – Appréhender les outils de la recherche
    – Repérer les attendus d’un appel d’offre

    Public concerné Comment initier la démarche “Recherche en Soins” dans mon établissement ?

    Encadrement soignant (cadre, cadre supérieur), directeurs des soins, chefs et coordonnateurs de projets, de recherche, attachés de recherche clinique…

    Date de la formation

    Volume horaire :
    Formation proposée au choix sur 1 jour ou 2 jours
    7 h (1 jour) ou 14h (2 jours)
    Dates en 2022-2023
    Se renseigner auprès de l’ESM

    Coût de la formation

    En intra :
    à définir avec l’établissement
    En inter :
    196 € si financement employeur ou organisme
    156,80 € si financement personnel

    Contacts

    Renseignements et inscriptions
    ESM – Formation & Recherche en soins
    Pôle Accompagnement des Compétences & Formation
    2 rue Antoine Etex – 94000 Creteil
    Tél. : 01 82 39 26 20 Fax : 01 58 42 46 29

  • Master 2 Management des Organisations de Santé « Management des Organisations Soignantes »

    Présentation de la formation Master 2 Management des Organisations de Santé « Management des Organisations Soignantes »

    Acquérir des savoir-faire professionnels mis en application à partir du travail de mémoire (projet managérial). Utiliser la méthode projet au service du management des moyens humains et matériels, du suivi économique et financier, pour la mise en œuvre des objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge du patient. Cette formation permet d’accéder aux postes de cadre supérieur de santé, directeur des soins, coordinateur des soins, directeur d’établissement médico-social.

    Objectifs de la formation Master 2 Management des Organisations de Santé « Management des Organisations Soignantes »

    • Réaliser la coordination des activités soignantes avec le ou les responsables médicaux, répartir les ressources
    • Manager les personnels paramédicaux en cohérence avec le projet de prise en charge (projet médical)
    • Suivre le budget du secteur d’activité et mettre en place un contrôle de son exécution
    • Décliner la politique de la qualité des soins et de gestion des risques, ainsi que l’évaluation des pratiques professionnelles en lien avec la commission médicale d’établissement
    • Conduire un projet stratégique Intégrer les nouvelles modalités de gouvernance hospitalière et les réformes du système de santé
    • Soutenir les innovations et la recherche dans les pratiques soignantes.

    Public concerné par la formation

    Être titulaire d’un DE paramédical ou de sage-femme +
    Être cadre de santé, cadre supérieur de santé ou équivalent +
    Être titulaire de la 1ère année de Master ou titre équivalent dans le domaine de la santé et justifier d’une expérience significative en management A défaut, les candidats devront valider 70h de remise à niveau 2ème quinzaine de septembre

    Programme de la formation Master 2 Management des Organisations de Santé « Management des Organisations Soignantes »

    UE 5 – COMPÉTENCES TRANSVERSES AU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS DE SANTÉ
    Définir le cadre juridique en santé
    Appréhender les questions de l’éthique contemporaine
    Transformer les organisations
    Innover dans les organisations de santé
    Réfléchir l’expérience
    UE 6 – MANAGEMENT DES SOINS
    Management stratégique des soins
    Gestion économique et financière des prestations de soins
    Analyse de l’activité et gestion des métiers et compétences soignantes
    Evaluation des pratiques professionnelles et des organisations en santé
    UE 7 – CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES ORGANISATIONS SOIGNANTES
    Affirmer son leadership
    Manager son projet
    Anglais médical

    Date de la formation

    Volume horaire : 350 heures
    10 semaines de formation
    2022 : 03 au 07/10, 24 au 28/10, 28/11 au 02/12.
    2023 : 09 au 13/01, 06 au 10/02, 13 au 17/03, 17 au 21/04, 9 au 12/05, 05 au 09/06, 19 au 23/06.
    Sous réserve de modifications

    Coût de la formation

    5810 € si financement employeur ou organisme
    + Droits d’inscription universitaire (autour de 243 €)

    Contacts

    Renseignements et inscriptions
    ESM Ecole Supérieure Montsouris – Formation & Recherche en soins
    Pôle Accompagnement des Compétences & Formation
    2 rue Antoine Etex – 94000 Creteil
    Tél. : 01 82 39 26 20
    Fax : 01 58 42 46 29
    esm@u-pec.fr
    www.ecolemontsouris.fr
    Master 2ème année Management des Organisations Soignantes

     [dropshadowbox align=”none” effect=”lifted-both” width=”250px” height=”” background_color=”#ffffff” border_width=”1″ border_color=”#dddddd” ]Voir les autres formations de l’Ecole Supérieure Montsouris[/dropshadowbox]