Une école pour transformer l’hôpital

Le CHU de Montpellier a créé une École de la transformation hospitalière (ETH) ouverte à tous ses managers, chefs ou cadres. Objectif : partager de façon collective, in situ et en ligne, des pratiques de management, des contenus et des valeurs, pour préparer l’hôpital de demain. Simplifier l’hôpital, son organisation, fluidifier les parcours. Développer l’éco-conception des soins, l’achat responsable ou le réemploi et faire du CHU un hôpital bas carbone… Pour engager l’ensemble du collectif managérial autour des huit défis à l’ordre de son projet d’établissement, le CHU de Montpellier a créé une École de la transformation hospitalière (ETH) dédiée à ses décideurs – managers médicaux, chefs de service ou de pôle, cadres de santé et administratif. « Ce parcours d’accompagnement vise à diffuser une culture et un socle de connaissances communs qui permet d’avancer dans nos projets, de répondre à nos défis collectivement et de nous fédérer autour de ces sujets », annonce Emmanuelle Garnier, directrice de la mission innovation et parcours patient qui coordonne le Pôle de transformation du CHU. Répondre aux besoins du terrain La première rentrée officielle de cette ETH qui a pris forme dans le cadre d’un projet de gouvernance et de management du CHU, s’est faite en septembre dernier. Avec soixante décideurs volontaires. « À l’hôpital nous travaillons souvent en silo, nous avons peu l’occasion de nous questionner sur nos pratiques faute d’échange avec d’autres pôles », indique Anne Daumin, cadre supérieure de santé du pôle Neursociences. « Partager du vécu, des expériences, des projets, ce qui se fait chez le voisin, pour transformer nos organisations, améliorer nos pratiques, réfléchir à tous les niveaux, avec tous les métiers à la modernisation qui s’opère ici, est très intéressant », observe-t-elle. Les modules thématiques proposés étaient centrés en particulier sur la communication interprofessionnelle, la conduite de projet, ou […]